孙强国 淮安市淮阴区水利局

许多企事业单位将财务管理方法应用到了工程项目管理中，工程项目管理与财务管理的关系也在不断加强。受益于全新的工程项目管理与财务管理方法方式、理论逐渐涌现，工程项目管理中财务管理的应用空间实现了不断扩展，然而通过仔细研究某些单位项目的管理情况，可以得到财务管理在工程项目管理中的应用存在共性不足和明显的误区，这也在某些层面上降低了工程项目管理的有效性。基于此，研究如何在工程项目管理中更好地应用财务管理的方法是至关重要的。

一、企业工程项目管理和财务管理的内在联系探究

(一)二者之间具备一定的相似性

首先，工程项目管理和财务管理工作开展的目的是相同的，其都是为了企业最大化资金利用率，提高经济效益。其次，有效的财务管理工作，不仅仅可以增强资金利用率，还能最大程度地避免资金损失，使得每一笔钱都能物超所值，实现经济利益收入与资金投入的一致性。合理开展工程项目管理工作，一方面可以合理控制成本投入，提高经济效益，加强企业的综合竞争实力，另一方面还可以保证工程建设的顺利开展。

(二)二者之间具备一定的差异性

首先，工程项目管理与财务管理的工作重心就不一致。工程建设是工程项目管理的重心，而财务工作是财务管理的重心。在实际应用层面上，两项工作采用的管理措施也不同，没有可比性。……