基于市场需求的运载火箭“新百发工程”策划与实施
2021-11-22袁伟李蕊白学文乔夏君袁永欣中国运载火箭技术研究院
航天工业管理 2021年10期
袁伟、李蕊、白学文、乔夏君、袁永欣 /中国运载火箭技术研究院
2025 年前中国运载火箭技术研究院运载火箭任务预示较“十三五”期间增长近3 倍,“十四五”期间将持续保持高强密度发射态势,研究院宇航领域将迎来新跨越式发展的战略机遇。为满足2025年前宇航发射任务需求,保持并进一步提高研究院在运载火箭发射服务市场的占有率,加速推进新一代运载火箭升级换代,提供产品保障,研究院提前策划、超前布局,在充分调研了解市场需求和对比在制产品存量的基础上,综合考虑各型火箭运载能力特点、技术状态稳定性、产品生产周期等因素,提出了“新百发工程”组批投产方案。
“新百发工程”组批投产方案的提出,是研究院以建设航天强国、培育具有国际竞争力的世界一流企业为目标采取的一项创新举措。研究院对2025 年前企业运载火箭任务进行了预示,结合目前运载火箭在制情况,在系统分析关键产品及重点资源基础上,提出了组批投产的总体思路、实施原则、投产数量和投产计划,最后提出了后续工程实施策划的具体措施。此举为研究院切实提升运载火箭管理水平、实现“三高”发展的目标迈出了坚实的一步。
一、总体思路
研究院策划实施运载火箭“新百发工程”目的是“以满足市场需求为最高目标”,通过运载火箭组批生产进一步固化产品状态,提升质量管控能力和市场竞争力,从容应对持续高强密度发射任务,实现宇航领域持续、健康、快速发展。……
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