温晶

【关键词】人力资源管理;企业管理;“90后”员工;有效激励

【中图分类号】F272.92 【文献标识码】A 【文章编号】1674-0688（2021）10-0138-03

0 引言

现今，我国大部分企业内部都有许许多多的年轻人，这些年轻的员工有一个响亮的名字叫作“90后”。越来越多的企业意识到年轻一代的员工所具有的工作热情和创造热情，为数众多的企业经营与管理者也希望将年轻一代员工的工作热情和创造热情进一步传承下去。但是，笔者经过大量的研究与调查之后发现，现今我国部分企业并没有意识到企业自身管理层面出现的问题，也并没有意识到企业年轻一代的员工的工作积极性问题。因此研究企业内部管理问题尤其是人力资源管理方面的问题很有必要。本文将深入分析企业人力资源管理工作的一系列问题。

1 企业管理工作尤其是人力资源管理工作开展的过程中存在问题

1.1 “90后”员工的职业观念多变

现今，越来越多的年轻人接受了更为先进的职业理念，大部分年轻人都不喜欢所谓的“铁饭碗”工作，而是愿意做一个“斜杠青年”，做无忧无虑、自由自在、潇潇洒洒的工作，有一些年轻人并不愿意待在一个工作岗位“一干就是一辈子”，还有更多的年轻人喜欢尝试多种工作、多种职业，只希望“丰富自己的青春”。但是，这种更加新颖的职业理念对于企业的人力资源管理工作而言，则是一种巨大的挑战。企业的人力资源管理工作不仅要面对各式各样的企业，现如今也要面对来自企业员工各式各样的职业理念。……