崔 浩

（威海市企业财务服务中心，山东 威海 264200）

我国在短短的几十年间实现了国家经济和社会发展的双重进步，这是国人乃至世界都有目共睹的。建筑行业在发展的浪潮中也实现了革新和升级，从材料到施工，每个部分都进行了不同程度的创新。譬如，建材的品质有所提高且融合了诸多可持续发展理念，施工的工业流程在不断地发现问题和填补漏洞等等。由此可见，建筑企业成本管理在这些创新之中变得趋于规范化和科学化，进而促进我国建筑行业施工的合理性。

1 成本管理的概念

成本管理属于建筑经济中的重要组成部分，它是针对工程展开的全面管理，与建筑的经济效益有着直接的关系，而且对于建筑企业内部管理模式的提升来说也有着重要的作用。在建筑工程中，建筑成本是指为了完成建筑工程和设备安装所消耗的生产资料价值以及支付劳动者的劳动报酬等资金的综合，它是检验建筑工程效益的综合性指标，工程成本与企业的盈利有着相互制约的作用，通常来说，工程成本包括人工费、材料费、机械费以及其他费用。

2 建筑经济管理中成本控制存在的问题

2.1 成本管理缺乏体制支持，成本管理工作不系统

在建筑经济管理中，成本管理至关重要，成本控制不但关系建筑的支出和建筑施工的效果是否能达标，同时也关系到投资方的投资是否能被充分利用，对建筑的投资方和施工方都有显著的作用。但……