孙明月

（山西三建集团有限公司第二分公司，山西 太原 030024）

随着我国城市化进程的加快，建筑工程项目越来越多，在建筑工程施工中，提升项目施工质量已经成为当前行业内重点研究的内容。针对建筑项目施工存在的质量通病，我们要深入分析成因，是管理不到位还是施工技术水平不够优化导致的，分析出相应的原因之后采取有针对性的措施来加强施工管理，强化质量控制，提升房建项目施工质量。在项目的开展中要意识到建筑工程管理工作的重要性，意识到工程管理工作对于促使项目实现管理目标的作用，在项目开展过程中，做好安全、质量、进度和成本的管理工作，实现项目效益最大化，进一步促进建筑行业的发展。

1 建筑工程施工管理中质量控制的意义

1.1 保证建筑工程施工质量

建筑工程施工管理的核心是安全管理基础上的质量把控，而质量把控的关键在于质量保证体系的建立与持续完善。建筑施工管理中以质量把控为导向，带动建筑工程质量体系建构并实现建筑施工品牌的塑造。施工管理是综合性的工作，涉及到施工工序、施工技术方法、工程项目施工方案的设计与调整、施工质量计划指导书的实施等，这些具体化的工作无疑都以质量优化为导向，以该导向配合岗位问责，提升项目管理的有效性。以高质量为管理导向带动建筑工程施工质量体系与标准的完善，进一步提升建筑工程施工质量［1］。

1.2 带动新技术的应用与研发

科技创新发展也驱动建筑施工技术的创新变革。……