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中央企业加速战略性重组与专业化整合

2021-11-21徐华旭

现代国企研究 2021年12期
关键词:输配电战略性电气

文=徐华旭

(作者为职业经理人)

按照“一条主线、五个着力”思路,以“做强做优做大中央企业、实现高质量发展”为主线,着力中央企业战略性重组、专业化整合、并购、“两非”(非主业、非优势)剥离和“两资”(低效资产、无效资产)清退、“压减”等五个重点,做好中央企业结构调整与重组,有效推动国有经济布局结构不断优化。

在中国电气装备集团有限公司(以下简称“中国电气装备集团”)的成立大会上,国务院国资委党委书记、主任郝鹏指出,组建中国电气装备集团是学习贯彻习近平总书记关于发展实体经济特别是装备制造业重要指示精神,贯彻落实党中央、国务院决策部署,实施中央企业战略性重组、专业化整合,推动我国装备制造业高质量发展的一项重要举措和实际行动。中国电气装备集团党委要提高政治站位,加强组织领导,确保有力有序有效推进重组整合工作。要心系“国之大者”,聚焦主责主业,优化业务布局,建设世界一流输配电装备集团;聚力科技创新,强化关键核心技术攻关,推动上下游企业深度合作,打造输配电装备制造产业链链长;持续深化改革扩大合作,深入推进国企改革三年行动,打造充满生机活力的现代企业;坚持党的领导加强党的建设,全面提升企业党建质量和水平,打造姓党为民、促进共同富裕的优秀央企。

上海市市长龚正指出,以习近平同志为核心的党中央赋予上海的一系列重大战略任务,既为上海高质量发展提供了重大机遇,也为央企在沪发展壮大提供了广阔舞台。中国电气装备集团在沪成立,是国家深化电力体制改革、优化国有经济结构和布局的一项重大举措,也是上海装备制造业加快发展的一件大事,必将有力推动产业转型升级,为实体经济做实做强做优注入新的动能。上海市将积极配合国务院国资委,充分发挥上海的综合优势,全力支持中国电气装备集团落地运营、深耕上海、创新发展,助力中国电气装备集团更好融入上海、服务全国、走向全球,加快发展成为世界一流的智慧电气装备企业。

中国电气装备集团党委书记、董事长白忠泉也表态,新平台孕育新希望,新征程呼唤新作为。中国电气装备集团将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以坚定的意志和必胜的信念,凝聚重组企业全体干部员工的力量和智慧,充分发挥协同效应,加快整合聚合融合,奋力将新集团打造成为改革重组新典范、科技创新新高地、中国品牌新名片,加快建成主责主业突出、功能作用显著、有力支撑经济发展的世界一流企业。

的确,作为万众瞩目下的新央企,重组完成后,中国电气装备业务将覆盖发电(含新能源)、输电、变电、配电、用电等电力领域,综合能源服务、储能、轨道交通、工业自动化、能源互联网等其他领域,以及产业链上下游延伸的战略性新兴产业领域,是我国输配电领域规模最大、产业最完整、综合能力最强的全电压、全系列交直流电气装备制造企业,特别是在特高压交直流开关、变压器、换流阀等领域具有国际领先优势。产业基地遍及全球,产品、技术、标准和服务覆盖“一带一路”沿线等100多个国家和地区,形成了辐射全球的输配电产业布局。同时,中国电气装备集团的重组成立,将有效解决我国在输配电装备制造领域资源分散、结构性矛盾突出、核心竞争力不足等问题,构建起具有龙头引领、链条延伸、集群共进的产业协同发展生态,将成为引领我国输配电装备制造业高质量发展、支撑保障国家电力能源安全、广泛参与国际电力能源竞争的重要力量。

其实,中国电气装备集团并非个案,2021年,国资委加速了中央企业的战略性重组与专业化整合。比如,今年5月份,由中化集团和中国化工集团重组而来的中国中化控股有限公司成立,新集团资产总额和销售收入双双超过万亿元,成为全球规模最大的化工企业。再比如,6月份,中国电科重组中国普天,国有信息通信资源进一步向优势企业集中。还有8月份,鞍钢重组本钢,新集团粗钢产能达6300万吨,营业收入达3000亿元,位居国内第二位、世界第三位,真正成为钢铁航母,推动形成“南有宝武,北有鞍钢”的钢铁产业新格局。

无疑,央企重组整合不断取得新进展,是国资央企贯彻落实《关于新时代推进国有经济布局优化和结构调整的意见》,着力做强做优做大迈出的重要一步。

国务院国资委副主任翁杰明曾强调,按照“一条主线、五个着力”思路,以“做强做优做大中央企业、实现高质量发展”为主线,着力中央企业战略性重组、专业化整合、并购、“两非”(非主业、非优势)剥离和“两资”(低效资产、无效资产)清退、“压减”等五个重点,做好中央企业结构调整与重组,有效推动国有经济布局结构不断优化。

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