乐苏华

（中晟宏宇工程咨询有限公司，湖北 武汉 430061）

EPC是指受业主委托，公司按照约定合同对工程建设项目的设计、采购和施工进行全过程或若干阶段的承包。承包人员利用EPC模式对工程相关流程进行严格规范和控制，为工程项目提供总体设计规划及实施方案、采购设备及材料、并承担建设任务，在降低项目成本、确保项目安全的同时，逐步提高建筑项目工程的施工质量和效率。

1 工程总承包EPC模式的概述

1.1 重要性

项目工程承包管理过程中，采用EPC模式进行工程总承包，通过阶段发包的形式，有效缩短项目工程的建设工期，推动项目工程实行集成化经营管理模式，在工程管理各个阶段形成交叉，发挥EPC模式在工程总承包工作中的设计作用，进而实现项目工程的内部协调，有效降低工程承包过程中的运行成本，提高项目工程的整体经济效益。

1.2 优缺点

项目工程采用EPC总承包模式，具体应用效果呈现出正面和负面两种，其一，在项目工程承包过程中，采用EPC模式，项目设计、采购、施工等问题将由承包商负责，有效简化工程承包责任划分工作流程，明确合同组织关系，便于业主开展项目工程管理工作，将工程施工技术工艺与施工设备采购工作相结合。同时，EPC模式属于总价包干且不可随意调整价格，能够保证业主投入资金再造能力，防止业主出现严重的资金风险，提升整体项目工程的综合效益；其二，项目工程采用EPC模式进行工程总承包，极大……