崔 婷

（山西省工业设备安装集团有限公司，山西 太原 030032）

在建设工程范围内，由于工程规模不断扩大，需要有关单位高度重视成本控制。加强项目资金的规范控制，全面落实全过程控制理念，优化成本控制工作，以确保所构建的工作体系更加系统全面，营造安全稳定的项目运行环境，确保项目的正常进度，提高项目综合运行水平，提高项目综合质量。

1 全过程造价管理的相关概念

对于土建工程的管理工作来说，不仅需要重视施工质量管理同时也需要做好成本管理，而通过动态化的造价管理工作可以有效保证施工效益。全过程造价管理体现在土建工程施工的不同阶段，涵盖设计准备、施工以及竣工验收等阶段。同时，不论哪个环节存在问题，都将影响到整个工程的施工工期以及工程质量。在不同阶段采取造价管理模式，可以确保建筑项目设计投资达到预期目标，所以造价管理在每一个阶段都可以起到重要作用。如对工程成本起到调控作用，也能为施工方案提供有效帮助，有利于资源的优化配置。

2 土建工程管理中全过程造价控制的重要作用

2.1 有利于对土建工程各个阶段的成本进行控制

全过程造价控制管理需要对决策阶段、招标投资阶段等各个阶段的造价进行深入控制。土建工程每个阶段都需要编制相应的造价，分别为在投资决策阶段需要编制投资估算，在招标投资阶段招投标双方分别需要编制招标控制价和投标报价，在工程竣工阶段需要编制工程结算；……