宋越华

（山西二建集团有限公司，山西 太原 030013）

随着我国经济的飞速发展，建筑工业的需求和投入的资金也越来越大，人们对于建筑的品质要求也越来越高。现今建筑工程中造价超预算的情况屡见不鲜，究其原因有很多：市场原因、人为原因、环境原因等，可以计算的只有施工预算方案的设计，以及构件市场价格调研等。在施工项目中，工程的造价预算管理对整体项目工程的完成起到十分重要的作用，可使用合理的预算管理方式，最大化的完善建筑工程，并对造价成本进行有效的控制，因此规划一项合理的造价预算管理体系十分重要［1］。

1 工程造价超预算原因

科学的工程造价预算管理不仅可以确保工程的顺利完成及节约成本的目的，同时也可以保证不会出现后续返工的问题。如果在施工过程中没有一个良好的、科学的资金预算管理，到工程后期会发现成本大大超出预期，甚至可能影响施工项目的顺利完成，长远来看对建筑行业产生的负面影响十分深远［2］。那么导致资金超出预算的原因有以下几点：

1.1 构件市场价格浮动

通常来说一项项目工程从初期到竣工需要很长的时间，且施工过程中涉及甚广，要保证施工过程中的各个环节精准，且每一项施工项目对建筑材料的需求都是十分庞大的，而建筑材料的价格又受到建材市场的管控，所以价格很不稳定，风险性高。因此对于建筑工程的资金预算应当保留一个上下浮动的空间，能够应对建筑材料涨价的情况出现。……