计算机技术在工程项目管理中的应用

2021-11-21朱荣峰

无线互联科技 2021年18期

朱荣峰

（常州信息职业技术学院，江苏常州 213164）

0 引言

由于社会经济高速发展，科技水平日新月异，如此使得各个行业的信息化建设水平也逐步攀升。计算机网络技术的应用已经使人们的生活发生翻天覆地的改变，这也意味着信息时代的逐步成熟。在建设工程项目的过程中，关于工程项目管理可以视为一种新型的管理方式。对建筑企业而言，施工技术在管理水平方面到底如何决定了可以接受的工程规模程度，也从侧面展现了其具备的市场竞争力。由于工程项目管理具备很强烈的复杂性，所以必须采取合理方式进行高效管理和规划，这不管是对建筑工程施工团队来说还是对管理人员来说都具备一定难度。

1 工程项目信息管理的相关概念

在工程项目管理中有非常重要的一部分就是项目信息管理，由于涉及非常多的专业和内容，工程建设所需要消耗的时间周期非常长，因此就会产生各种不同种类的信息和数据。不管是工程相关设计还是施工环节、竣工验收等情况，很多信息都会被详细记录下来，由此构成工程建设的一部分，也可以说成为项目管理的重要内容之一[1]。

2 计算机工程项目管理的相应特征

大部分的计算机工程项目管理系统开发的前提条件都是为了特定的管理模式。倘若在项目工程管理中应用先进计算机工程系统，并且在实际操作时过于粗放和过时，或者即便应用了先进管理模式，但所采取的统计管理并不配套，而管理人员操作过程也达不到合格水平，那么预期的效果并不会出现，而且可能还会使相关工作人员误解管理系统的先进性。

3 影响信息化管理系统建设的主要因素

信息技术在某种程度上属于计算机相关技术的一种衍生体，由于专业领域之间的差异，所应用的技术也各不相同。软件公司开发产品的基本条件是和用户之间建立紧密联系，这才能够让用户需求在软件产品上充分体现出来。但是一般情况下，用户所提出的相关需求大多并不明确，经常处于一种笼统状态，软件公司只能按照用户提出的大致要求来加以分析处理，从而开发出和用户要求相符合的产品，倘若用户和软件公司之间协商不当，也就是用户所提出的相关信息并不准确或者软件公司没有理解到位，那么信息系统的建设就很可能无法达到预期效果[2]。

4 在项目管理的整个过程中出现的问题

4.1 硬件问题

计算机应用技术的普及最显著的特征就是需要消耗大量资本，比如需要准备电缆、计算机以及网络设备等硬件设施，在安装的过程中也需要很多人力，后期维护方面更是需要耗费巨大精力，这在项目管理中还属于较为容易完成的部分。目前结合实际情况，越来越多的项目管理部门已经更加倾向为硬件设施投入资金，这一方面显示出项目管理部门应用计算机技术的认可程度不断提升，另一方面也说明投入硬件设施对整体项目管理而言具有非常良好的效果。

4.2 计算机相关软件的一些问题

在使用计算机时，不可避免就需要考虑到计算机软件问题，比如对安全系统的改进，如果无法做到位就会直接对工程项目管理效率造成影响。如今，对计算机应用技术的实现可能存在警惕性缺失的问题，如果相关计算机网络系统出现了一定问题，或者说有黑客攻击，那么工程项目管理信息是否安全就会产生很大疑问，这可能造成工程项目的某些数据被剽窃或者篡改，因为计算机管理门槛并不低，其中所包含的数据内容具备强烈的专业性以及复杂性，应用人才相对而言也非常缺乏，并且如今相关管理人员在计算机软件保护方面所给予的重视程度并不够，需要提升防护能力以及防护意识[3]。

4.3 项目管理人员存在的问题

之所以可以在项目管理中将计算机应用技术充分展现出来，最重要的一点就是依赖于先进的高科技管理人才。因为计算机应用技术从整体角度而言还属于一种创新技术，再加上应用过程中可能遇到种种难题，所以也能够在实际项目管理中熟练应用该项技术的人员数量有限，针对项目管理人员进行专门培训成为必不可少的一种手段。

5 工程项目管理中采用计算机应用技术的具体应用

5.1 在网络信息技术方面

工程项目管理在通常情况下需要全方位沟通，个别是一些大型工程项目，相关企业单位以及政府机构都要全方面地参与其中，使得整体工程项目越来越复杂。通过全方位的讨论和合作，可以促使交互信息平台变得更加多变和灵活，在众人探讨交流的过程中不断进行实践和创新，并且安排专门人员详细记录。

5.2 应用多媒体技术

伴随着多媒体技术发展日益趋向平稳，如今已经可以通过实物图形将工程的这个工序以及部件展现出来，并且通过项目管理软件商品化的方式推出，这使得该项技术得到突破性进展，其存在的价值非常重大。当应用以及开发项目管理软件时，不仅仅会产生巨大作用，同时也伴随着高风险。对项目管理对象来说，项目管理软件是一个具备复杂性的开放系统，其中包含着很多相关因素，这些因素相互影响作用，并且在某种情况下还可能受环境制约，从而造成了项目开发失败，由此承受巨大的损失。

5.3 应用工程项目管理软件

在现实的工程项目管理中，很多管理工作人员需要涉及非常复杂的工作范围以及工作能力，若想进行信息化建设非常艰难。对比传统工程项目管理，人工模式是计算过程主要采取的一种方式，不仅仅将巨大资源耗费掉，而且所花费的时间也难以估量，其最终产生的结果也可能没有达到预期标准。在使用工程项目软件的过程中，不管是企业管理人员还是部门管理人员都可以充分地对项目进展进行探查，并且根据施工目前状况对人力物力资源进行合理调配。并且最大限度地让整体施工效率提升上来，从而在一定程度上减少工程施工成本，全面推进工程项目建设。

5.4 应用统计软件

从整体角度而言，项目工程管理的相关工作囊括分析、统计、计算等方面，需要对相关投入成本以及所需材料进行整体收集。在这个过程中，如果仅仅依靠人力物力来完成，会耗费大量的资源，还很难对数据整理分析效率进行提升。应用计算机信息技术可以解决目前存在的一些现实问题，在程序算法上确保数据信息的处理能力。在项目管理的过程中，技术人员可以在软件或者硬件设施辅助的情况下凭借计算机实现对信息的处理工作，很大限度上让数据处理能力以及数据处理效率得到改善[4]。

5.5 应用办公自动化软件

在进行项目工程管理时，大量数据信息由此生成，这也成为项目管理的重点内容。而作为基础性技术的办公室自动化软件目前在工程项目管理中的应用途径日益扩展。比如，当相关工作人员需要对项目工程施展过程中所产生的某些资料进行图文或者语言加工时，便可将AutoCAD制图软件充分应用起来，从而为相关部门作出决策提供更加精准依据。