薛智友

摘要：随着企业的发展以及市场竞争的日益激烈，企业日益重视降低成本、提高效率、提高竞争力等，提升自身财务水平不仅关系到企业的发展，也关系到民众的就业问题。财务共享作为推动财务业务技术进步与管理水平进步的关键一环，成为众多企业的当务之急。财务共享能否在发展过程中提高财务共享的质量与水平，成为各大企业的重中之重。

内部控制是财务共享过程中企业要关注的重点。在企业发展财务共享过程中，由于日常运行阶段还存在很多不足与缺点，因此在生产、管理、统一协调的过程中，内部控制对财务共享起着非常大的作用。首先，内部控制有利于合理设置机构。内部控制有助于协调企业各个部门，使各部门充分发挥自身作用，从而更加高效地完成任务。其次，内部控制有利于各部门顺利地处理业务。内部控制有助于加快企业运转，加强企业协调发展，提高企业效率，推进技术进步。但是，与此同时，财务共享可能会带来风险，尤其是财务风险。因此，如何控制风险，并进行风险管理是当下财务共享急需解决的问题。内部控制的目标是保证企业高效运行，增强企业运转效率，促进企业发展。在此背景下，为了使财务共享更加有效，要监督财务共享下的内部控制，使其效用最大化。

1.财务共享模式下内部控制存在的问题

1.1企业机构设置不合理

由于企业机构设置不合理，导致企业财务共享风险评估难以展开。……