李文云

摘 要：施工安全的管理及质量控制是保障水利水电工程能够顺利开展的基础，同时也是建筑企业未来生存与发展的重要保障，更是推动国家经济快速进步和保持社会稳定的重要前提。工程建设的质量达到标准，有利于为我国的经济发展奉献出一份力量，确保其能够有序开展下去，并且满足人们对供电所提出的要求。因为科技的进步及生产力的提高，水利水电工程获得了很大程度的发展，但需要注意的是，在水利水电工程发展期间还存在很多的问题需要解决，特别是在水利水电工程施工期间的安全与质量问题，是水利水电工程领域的关键，只有合理管控施工安全与质量，才可以让水利水电工程更为稳定地发展。论文就水利水电工程中施工安全管理和质量管理的现状进行阐述，并针对现状提出一些有效的管理措施，希望能够为相关从业者提供一些帮助。

关键词：水利水电工程;施工质量;安全;管理

中图分类号：TV512    文献标识码：A

引言

就目前实际的水利水电项目的施工质量管控而言，虽然和以前比有了很大的进步，但仍远远不够，因为众多原因的影响，我国水利水电项目工程的施工质量管控依然有着许多的问题亟待解决，尤其是在建设的过程中还有着忽视质量管控工作的情况，这极大的影响了水利水电工程项目的进度与具体质量。所以，在进行水利水电建设时，要格外重视施工质量管控的相关工作，还要注重问题导向与系统性思维方式，坚持实事求是的原则，及时解决在施工过程中出现的各种问题，选择科学合理的手段提升水利水电项目工程质量管控的整体水平。

1水利水电工程施工安全管理原则

1.1安全优先原则

在水利水电工程施工建设期间，安全最为关键，可以说在任何工程建设中安全都是排在第一位的。但是目前有些施工单位盲目地追赶施工进度，在施工的过程中往往疏忽了安全管理，这就为后期的建设及使用阶段留下了安全隐患，甚至引发安全事故，带来较大的损失。因此，在水利水电工程建设的过程中，为确保工程的安全开展，则需要重视工程施工安全管控工作，以此来确保施工人员的生命安全，确保整个工程能够按照计划与工程进度顺利地开展，以此来实现良好的施工效果。

1.2预防为主原则

首先，培训施工人员。在施工之前需要对施工人员进行专业化培训，以此来避免出现习惯性违规操作，这样可以有效地避免在施工中因违规操作引起安全事故。其次，开展安全教育。在水利水电工程施工建设期间，施工单位则需要重视管理人员与施工人员安全意识的提升，对其进行相应的安全教育，以此来确保施工人员能够严格按照相应的施工标准与要求来进行施工，通过合理地利用相应工具和设施来进行安全施工，从而降低事故的发生几率。最后，施工技术交底，在水利水电工程施工建设期间还需要做好施工技术交底工作，确保施工技术的安全性，同时采取相应的措施来预防安全风险，并设置专业管理岗，落实对施工现场的监督和管理，以此来确保施工的安全性。

1.3 强制性原则

从水利水电工程施工建设来看，为确保安全工作的贯彻落实则需要始终坚持强制性原则，以此来避免安全生产工作受主观意识影响。因此，对于水利水电工程安全管理工作的开展，则需要采取强制执行措施，切忌因个人意愿随意更改安全管理制度。同时，安全生产则是水利水电工程顺利建设及完工的前提，所以这就需要管理人员以强制性的手段贯彻落实安全管理工作，对施工人员进行科学合理的配置，并做好相应的风险预防措施，以此来避免在工程施工建设期间存在违背安全生产的情况。

2水利水电工程中施工质量的管理措施

2.1强化施工质量监管

完善的质量安全监管体系有助于高效监督水利工程施工过程，将施工质量水平提升，保证安全顺利地完成工程建设。质量监管体系对各个方面都有所涉及，需要将工程设计和工艺明确，严格控制材料采购工作，全面监督施工材料的质量。质量监管人员还要加强完善工程设计方案，加强对工程实际情况和设计方案的严格审核。在完成工程设计后，需要监督各个施工工艺的情况，确保按照要求开展各项施工工艺作业，以免发生安全问题。在开展质量管理过程中需要严格按照规定标准制定施工程序。施工企业在开展质量管理中要及时向上级部分反映质量违规问题，如果存在较为严重的问题可以勒令其暂停施工，并且详细记录相关问题，按照规范仔细审查。在施工场地内工作人员要做好第一手资料及时掌握，和相关部门加强沟通，及时发现并且处理不合格之处。要注意提升全体参建人员的质量意识，做好监管体系的构建和完善，细分质量责任，使用配套的奖惩制度督促员工及时落实自身工作内容。

2.2建立完善科学的管理制度

为了进一步提高水利水电工程项目的建设质量和效果，制定完善科学的管理制度是第一位的。施工管理作为施工企业管理的基本工作之一，对提高施工质量具有非常重要的作用和意义。鉴于此，施工单位的项目部除了做好日常的项目管理工作之外，还要让下属的职能部门来负责水利水电工程项目建设过程中的安全管理和施工质量管理工作。同时还要根据施工文件上的提示来强化施工工序动态化管理工作以及施工流程管理工作。此外，在实际的工程项目建设过程中，施工单位应该采取扁平化管理模式，通过简化管理流程来提高施工管理质量和效果。

2.3建立科学化的责任管理机制

在水利项目建设的过程中，其质量问题受到多方面的条件影响，在工程投标环节就应该健全科学的责任机制，对工程的投招标环节暗箱操作现象展开科学管控。建立健全的责任机制，可以较为有效地完成责任追究工作，保证责任划分有理有据，促进相关工作人员整体水平的提升。在水利项目建造的过程中，应该积极完善质量管理机制，充分把握管理机制的相关细则，推动项目的落实。另外设计部门也应该有尽力优化图纸的意识，评测施工现场的各种因素以及可能出现的状况，促进水利工程项目建设的整体质量的提升。

2.4加强施工组织和控制

①合理编制水利水电工程的施工方案，保障科学安排水利水电工程中每道环节的资源及工序，在真正意义上保护好施工的质量和秩序。②在正式施工前，结合设计方案与合同条款，正确划分工程部门及其相关人员的职责。③把施工方案与组织状况精准地传达给所有部门、班组及其个人，保障每个人都可以真正掌握水利水电工程的施工要求和任务，同时落实好事先的准备工作。

结束语

综上所述，随着我国经济的快速进步与发展，国内水利水电工程越来越多，但与此同时，水利水电工程发生安全事故的概率也在逐步提升，一些故障的出现，不只给水利水电工程造成了很大的经济负担，还给水利水电工程的质量种下了很大的安全隐患。因此，强化水利水电工程的施工安全管理和质量管理的力度是十分关键的，需要引起高度重视。

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