APP下载

提高房屋建筑工程管理与施工质量的有效措施

2021-11-19周步成

装备维修技术 2022年2期
关键词:工程管理房屋建筑施工质量

周步成

摘 要:在整个房屋建筑工程当中,工程管理与施工质量是核心,其直接关系到房屋的居住品质和使用寿命。因此,需要运用有效的措施,使房屋建筑工程管理与施工质量具得到明显的提高,从而提升房屋建筑工程的整体质量,让人们更舒适的居住,促进建筑行业的健康发展。

关键词:房屋建筑;工程管理;施工质量

在建筑行业当中,提高工程质量,是需要完成的首要目标,也是建筑企业提升信誉、扩大市场占有率的重要手段。在日益激烈的市场竞争当中,房屋建筑工程管理及施工质量的提升,成为关注的重点问题,也是需要建筑企业首先解决的问题。这就需要建筑行业重新认识建筑产品的质量,对工程质量管理体系进行不断的完善,使房屋建筑管理向着科学化、规范化方向发展,为工程管理及施工质量控制提供有力的支撑。

1 房建工程管理与质量控制的必要性

随着生活质量的提高,人们对房屋建筑有了更高的要求,需要强化工程管理好施工阶段的质量控制,使建筑工程的整体质量得到有效的提升,为人们提供更安全、更可靠、更有品味的房屋建筑产品。随着建筑行业的发展,房屋建筑工程有着更加激烈的市场竞争,有些施工企业为了提高经济利益,采取不正当的竞争手段,不仅对房屋建筑市场秩序造成了严重的干扰,还对稳定的市场环境造成了破坏,也对房屋建筑管理和施工质量的优化产生阻碍,造成了一些质量、安全问题。这样的情况不适应经济社会的发展趋势,也与国家建设房屋建筑的意志相违背,不能满足人们对房屋建筑的需求。因此,在新形势下,对房屋建筑工程管理与施工质量控制的不断强化,对房屋建筑工程当中存在的问题进行全力的解决,有着十分深远的现实意义[1]。

2 提高房屋建筑工程管理与施工质量的有效措施

2.1落实质量控制责任制

房屋建筑工程有着比较复杂的内容,涉及的施工环节比较的多,有着诸多的影响因素,需要建立系统化的质量控制责任制,将其作为引导,对施工质量管理的责任进行分解和细化,将其落实到各部门当中。要质量控制责任制的要求下,对相关工作人员的积极性进行调动,使施工人员、管理人员、技术人员都能承担起相应的责任,使这些工作人员能够更好地配合,发挥出良好的协同作用,凝聚力量,一定强化房建工程管理质量。在质量控制过程中,需要与房屋建筑工程的实际情况进行结合,做好动态调整,使其能够与工程的实际质量要求保持一致,达到工程质量与经济效益的协调[2]。

2.2完善管理体系

在房屋建筑工程当中,需要完善管理体系,这样才能明确施工管理、技术管理等工作,还要将检验工程质量及施工工序等内容纳入到管理体系当中。在检验工程质量的过程中,需要将检验原材料、施工工序、设备等作为重要的内容。设置质量管理点,对工艺进行深入分析,使人员、技术、机械、材料等得到综合的管理,这是管理施工工序的要点。对施工质量进行强化控制,进一步完善施工管 理系统。

2.3加强对施工材料的管理

在进行房屋建筑施工的过程中,需要周密部署所有原材料,对原材料的调度使用要制定严格的计划。施工人员需要依据计划要求来对相关工作进行有效的开展。管理施工材料,需要先构建完善的材料质量监管机制。对建筑材料的供货商、工作人员进行备案,并依据相关标准进行严格的审核,要详细检查进场材料后,才能卸货入库,并对数量要做好登记。其次,需要制定细致的材料计划表。需要预算部门提供具体的种类、数量等信息,需要监理部门审核签字,需要建设部门审核签字,这样才能生效。最后构建清除不合格材料制度。对于不合格材料,需要依据相关要求,要将其从施工现场清理出去,从而确保施工的有效性。比如,可以与供应链关系进行结合,构建原材料采购模型,在采购当中,逐渐使财务部、项目部、采购部、供应商成为一个体系,相互影响,在开展工作的时候,需要严格依据采购计划与审核标准来进行,从而提高工程管理与施工质量[3]。

2.4 优化设计方案与施工方案

对于房屋建筑工程来说,科学的施工设计,合理规范的施工方案,能够为房建建筑的质量提供可靠的保障。在制定施工设计方案的时候,需要全面勘察房建工程所在的区域环境,综合考虑当地的水文地质、地形情况、气候、地貌等因素,使施工设计方案的制定不仅详实,还具有科学性和可行性,使施工设计的方向性得到充分的彰显,使房屋建筑工程的管理与施工质量控制,有据可依、有章可循。要全面考察房建工程的施工环境,对施工方案做好统筹规划,使施工现场的各功能区得到合理的布局,对各关键点位进行明确的标示。制定施工设计与施工方案后,需要严格地进行复核与评审,对各方意见进行征求,优化欠妥之处。

2.5注重人员控制的系统化

在房屋建筑工程管理和施工当中,施工人员是十分关键的人为因素,对施工人员运用有效的管理措施,能够减少人为因素的影响,明显提高施工质量。在实际工程项目当中,需要依据工作人员的实际情况,对施工项目的各环节进行有效的控制。需要对管理人员做好岗前培训,要详细培训施工质量把控和安全问题,并需要依据季节来对工作人员进行管理培训。对施工图纸需要组织技术人员进行研讨,并需要详细探讨图纸的要点、规范措施、修改意见等,确保施工的有序开展。对施工人员需要进行安全培训,对不同季节的施工,要对具体的规范进行明确的要求,对于特殊的工种,需要施工人员有相应的上岗证书,这样来保障施工人员和整个施工项目的安全[4]。

结束语:

提高房屋建筑工程管理和施工质量,有助于满足人们多样化的居住要求,从而使房屋建筑工程的社会效益和经济效益得到实现。这就需要加强对房屋工程管理和施工质量体系的构建,还要注重对建筑施工材料的严格管理,科学合理制定更加完善的设计方案与施工方案,增强对工作人员的有效控制,来保障房屋建筑工程管理和质量控制的整體效益。

参考文献:

[1]张贤龙,丁庆松,张晶.房屋建筑工程施工质量管理及控制措施研究[J].建材与装饰,2020,No.602(5):177-178.

[2]莫俊邦,杨师闻,邓小兵,等.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施研究[J].中国科技投资,2019,(29):57-57.

[3]曲功园,于印成.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施研究[J].中国战略新兴产业(理论版),2019,(9):1-1.

[4]刘春明,黄健伟.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施分析[J].建筑工程技术与设计,2019,(12):5055-5055.

猜你喜欢

工程管理房屋建筑施工质量
提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施探讨
完善房屋建筑质量监督机制
由GS地产服务质量事件反思电力工程管理
水泥混凝土路面施工质量控制
浅析电力工程中的技改大修工程管理
简述建筑工程施工质量管理实践
浅析水利工程施工质量问题及质量控制措施
房屋建筑中的房建地基施工论述
关于房屋建筑结构坎镇设计的探讨