文/王珂（山东建筑大学）

创新是引领发展的第一动力。增强研发创新能力，促进高新技术企业发展，培育经济增长新动能，是当前以及今后一个时期我国经济社会建设的重点任务。而随着科技日新月异的发展，研发水平的高低也逐步成为企业形成核心竞争力的一个重要指标。通过高效率、有针对性的研发投入，加强高新技术企业的研发能力，进而增强企业的核心竞争力，对提高企业的成长性、实现企业的可持续性发展具有重要意义。

“十三五”时期，我国研发投入强度从2.06%增长到2.23%，基础研究经费增长近一倍，全球创新指数排名从第29位上升至第14位，创新型国家建设取得重大进展。但同时，我国创新能力还不能适应高质量发展要求，产业体系还存在短板和弱项。

因此，党的十九届五中全会提出，要坚持新发展理念，坚持创新在我国现代化建设全局中的核心地位，“把科技自立自强作为国家发展的战略支撑”“推动经济体系优化升级”。本文选取了位于山东省Q市的高新技术企业J公司为样本，探究企业的研发投入对高新技术企业自身成长性的影响。Q市地处鲁西南地区，是山东省构建新旧动能转换经济发展新格局中的重要节点城市。山东省政府“十四五”规划中已明确提出将科技创新、人才兴鲁作为未来五年重点发展目标。多年来，Q市一直十分重视高新技术企业的发展，目前全市已拥有高新技术企业43家。J公司的发展便是Q市大力发展高新技术产业的一个缩影。

J公司成立于2013年，地址位于山东省Q市，是一家专业从事制造、加工半导体芯片及材料、封装产品，电子器件和产品销售及应用技术服务，半导体器材设计，货物及技术进出口的民营股份制有限公司。

截至2020年底，J公司资产总额12.2亿元，共有在职员工2474人。作为高新技术企业，J公司秉持“开放创新”的发展理念，每年都会开展大量的研发活动。但研发活动的开展，为J公司带来了哪些好处，又是否存在弊端呢？

研发活动是一种特点极为显著的生产经营活动。其特点主要包括四个方面。一是创造性，整个研发过程需要不断探索才能得出新的创新成果，创新在于研究开发出与众不同的观点和产品，独特的创新成果才能为企业带来独一无二的核心竞争力。二是不可预知性，研发活动的创新会有风险性，而且充满了不确定因素，同时开展研发活动就要求在开始阶段投进大量的经费。三是滞后性，经过许多学者研究发现，企业研发活动的投入要想获得收益一定会有一定的滞后性，新产品从创造到开发，再到投入资金进行产出并普及需要很长一段时间，也就是说当期所投入的研发成本伴有一定的滞后期限才能体现出价值，也就要求企业源源不断地进行研发投入，维持企业核心竞争力的研究开发。四是高投入和高回报性。这一独具创造性的生产经营活动不论是对资本的投入还是对人员的投入要求都很高，并且对投入要求持续性，研发活动一旦成功给企业带来的必定是高于整个行业的核心竞争力，会带来很可观的收益。使企业价值最大化。

J公司成立以来，始终坚持走以自主创新驱动发展的道路，将“以研发作为企业持续发展的核心驱动力”作为公司的研发战略，围绕“让中国半导体走向世界”的远景目标与中心任务，大力加强科技创新，发展半导体芯片制造技术、片式封装外形二极管生产技术和工艺等核心技术，按照“研发、制造、服务”一体化发展道路，坚持用先进技术为产品广泛应用提供保障的方针，努力满足客户的全方位需求。J公司目前设有单独的研发部门，并由公司指定的副总经理专职负责研发活动的组织实施和开展。公司按照“前期调研——董事会讨论立项——确定研发计划——确定研发人员与经费预算——开展研发活动——研发成果验收——研发成果转化”的步骤，在由公司指定的副总经理牵头，科研部门、财务部门、质检部门、营销部门通力合作的模式下，持续开展研发活动。

纵观J公司开展的研发活动，有一个词可以作为贯穿始终的主线，那就是“自主创新”。自主创新本身的优点和弊端都是显而易见的。根据技术创新理论，只有引入生产实际中的发现与发明，并对原有生产体系产生震荡效应才是创新，自主创新的研发包括研究阶段与开发阶段。J公司之所以坚持采取自主创新研发的方式开展研发活动，主要是为了给企业创造优于同行业其他公司的核心竞争力，包括产品与技术，从而带来更加优渥的经济效益。利用自有资金开展自主研发，也存在其固有的风险性，而且还存在难以预估的滞后性，假如研发失败的话，在研发活动中产生的全部风险与损失将由企业自己承担，企业已经投入进去的财力、物力、人力也将石沉大海，变为沉没成本。但是，根据核心竞争力理论，企业的核心竞争力是企业获得持续竞争优势的基础和源泉，是企业内部经过整合的知识和技能。识别核心竞争力的三个标准，分别为核心竞争力提供进入许多产品市场的可能性、核心竞争力对终端产品的顾客提供明显的使用价值以及核心竞争力难以被竞争对手模仿。

假如研发成功，完成科技成果转化，开展批量化产品生产并投入市场，企业将会获得将核心竞争力转化为竞争优势的外界条件，所有的成果都将是企业自己的，包括享有研发成果的专利权、享有产品批量化生产后产生的经济效益，企业将会获得高于市场平均收益率的收益，进一步巩固甚至拓展自己的市场份额，从而完成“开展研发——获得成果——取得收益——继续研发”的闭环，形成可持续发展的良性发展态势。

下面我们从研发投入强度的角度探究一下J公司的研发活动与公司成长性之间的关系。

根据研发投入强度理论，研发投入强度是衡量企业研发投入的一个相对数指标，计算公式为：研发投入强度=研发投入总量/企业销售收入。相比于研究费用总额的指标，研发投入强度指标更能反映与企业规模、市场地位相适应的研发投入情况。现就J公司2016年度至2020年度的研发强度进行计算分析。

由表1可以看出，J公司研发投入总量持续增加，并且除2019年度外，其余年度的总体研发投入强度处于持续上升趋势。

表1 J公司2016年度至2020年度研发强度分析表（单位：万元）

具体来看，J公司2016年度的研发投入强度为3.74%，2017年上升为4.49%，2018年度的研发投入强度上升为4.8%；2019年度，虽然公司的研发投入强度较上一年度有所下滑，但研发投入总量仍然保持了向上增长的态势；2020年度，J公司则实现了研发投入强度、研发投入总量、销售收入三项指标的同时较大幅度增长。

在影响企业成长性的内部因素中，由于受到知识经济时代的冲击，知识、技术就成为关系企业成长的重要因素。企业员工不断地更新最前沿的专业知识充实自己才能达到企业知识的创新与技术的创新，所以科研人员是构成这一影响因素的关键。

由表2可以看出，J公司研发人员占企业职工总数的比例相对稳定。但同研发投入变化趋势相同的是，J公司2017年度研发人员占比较快上升对应着当年度销售收入的大幅增加、2019年度研发人员占比的下降对应着当年度销售收入的增速放缓、除2019年度外其余年度研发人员总数持续上升等数据，均反映出了研发投入与研发人员占比对企业销售收入的影响。

表2 J公司2016年度至2020年度研发人员归集表

对比同时期企业的销售收入总额，2016年度至2020年度处于持续增长阶段，其中，除研发强度出现下滑的2019年度外，其他年度J公司的销售收入总额均出现了较大幅度的增长。

结合表1研发强度分析和表2的研发人员占企业职工总数的比例变化可以初步看出，企业的总体研发投入强度与企业的销售收入之间呈现出了一种正向相关关联关系。下面从财务分析的指标进行分析，看一下企业的成长性与研发活动开展之间的具体关联。

通过表3可以看出，J公司的总体研发投入强度与企业的成长性之间呈现出了一种明显的正向相关关联关系。事实上，J公司的核心竞争力就是伴随企业的核心产品和核心技术的发展而逐渐形成的。核心产品和核心技术需通过长时期的学习和积累才能建立起来，因而核心竞争力是企业以往的投资学习、创造行为所积累的具有企业各自特色的专长。

表3 J公司2016年度至2020年度企业成长性与研发投入强度分析

企业的核心能力是企业持续竞争优势的源泉，连接核心竞争力和终端产品的环节是核心产品，从长期看，以比竞争对手更低的成本和更快的速度创造更具科技含量和竞争力的产品，方能体现出企业核心竞争力，而不仅仅是短期内的价格优势。

通过上述分析，我们可以清楚地看到，通过研发活动的持续开展，提升企业竞争力，对企业的成长性是有重要作用和影响的。

或者说，企业认识、开发自身创新资源，确立新的同行业竞争优势，不断提高自身市场份额，而且获得长久、稳定的发展，本身就是企业成长性。

具体可以看作是企业成长态势和成长速度的能力，包括增强盈利能力，扩大资产规模、拓宽市场等，是公司不断发展自己，挖掘并发挥潜力而得到的能使公司价值增长的能力。我们可以将企业自身成长性作为一种企业能够长久发展的能力，将企业成长性的指标作为该企业现状和发展趋势的长期绩效指标。企业的技术创新、资产规模的扩大等，可以称之质变；盈利、成本获利能力等，可以称之为量变。只有通过不断的研发与创新，力争在提高产品的利润率的同时，有效控制生产成本，从而在企业内部实现资源的最优质配置，才能实现从量变到质变的转换，从本质上提高企业的竞争力，使企业在生产经营中具有可持续的成长性。