梁剑涛

摘要：随着社会主义市场经济体制的逐步完善和现代企业管理制度的相继建立，越来越多的企业清醒地意识到：企业的形象要靠文化来塑造，企业的素质要靠文化来提高，企业的“文化细胞”越多，企业的发育就越健全，综合实力就越强。而法治子文化更是其中不可或缺、最为特殊的一项。本文拟从法治子文化的 4 项构成要素出发，阐述其在企业中的相互联系及对应作用，力求从根源上塑造法治子文化，从而促进企业物质文明和精神文明的发展，更好地提高企业的经济效益和社会效益。

关键词：法治文化建设;企业;核心竞争力

1绪论

1.1企业法治文化定义

根据《韦氏新大学词典》的定义，文化指的是一种“包括思想、言谈、行动和人造物品的人类行为的综合形式，并依赖于人脉的学习和传递知识的能力向后代传递”。每个企业都要有自己的文化，企业是人的机构，而不是空洞的建筑、财务报表上的数字、干巴巴的战略分析或五年规划，一家企业的文化才能真正存在于员工的头脑与心灵之中。企业法治文化的强弱，会对整个企业产生深刻的影响，它影响着员工的方方面面，它作为无形的手，对企业的成功起着重要作用[1]。

1.2企业法治文化的构成要素

企业法治文化研究領域流行一种分为四层的洋葱模型，从内到外分别是理念层（所想）包括使命、愿景、价值观等;制度层（所说）包括领导体制、人际关系以及各项文化规章制度、纪律和流程等;行为层（所为）通常包括日常行为、仪式、典礼等;物质层（所用）包括象征物、英雄事迹、环境布置、品牌标识等。……