廖倩

摘要：本文以现代物流的基础理论为切入点，对现代物流管理进行了分析，同时研究并提出了以现代物流和智能化为核心的管理模式，最后得出快速法发展物资管理是企业实现利润增长、获得更大发展空间的必经之路。

关键词：物流理论;电子商务物资管理;智能配送

随着计算机技术的不断普及，电子商务物资管理面临着越来越大的压力，传统的管理和分配方式已不能满足要求，迫切需要通过引入智能化技术来促进物资管理的发展，并发挥一定带动物流行业快速发展的作用。

一、物料管理和分配的传统系统

（一）存储管理

国内过去主要采用的是仓库管理模式，所以除了对货物进行有效的管理和运输外，在管理方式上也以手工记账为主，账本都是纸质的，使货品在仓储时过期与损坏无法及时被发现和处理。最后，仓库变成了一个可以存放货物，但是不能实时反馈储存信息的场所。

（二）储存储备方面

许多企业在进行物资管理工作时，为了有效地减少库存，使资金流能够正常运行，常常采取以货易货的方式。有些物资验收和入库不及时，消耗的物资也没有按规定入账，导致库存情况与账面严重不符。

（三）积压的现金

很多公司为了更好地确保自身的生产规模，在完成采购决定时，会时常采购很多原材料，促使成本费用没法获得高效控制，在仓库中存储的大批量物资没法在短期内转变成为现金，与此同时积压处理完毕前，还会继续有新的物资加入导致新的积压，使公司有限的资金被严重积压，影响到资金正常周转，这已变成公司后续发展的首要瓶颈。……