马智红

摘  要：在我国建设项目尚未进入正常轨道之前，它属于国家对整个项目的建设负责。因此，施工队伍按照国家下达的任务开展工作，造成队伍之间缺乏竞争和监督，企业责任感不足，因此，施工质量完全取决于施工方和业主的自我管理政府的质量检查。

关键词：工程监理;现场标准化管理;困境;对策分析

1监理现场规范化管理的含义

监理现场工作是提高项目建设质量的关键措施，在工程施工中，通过加强监理工作规范化管理，提高工程建设质量的关键措施，提高监理工作的协调性和清晰度，避免监理工作中的偏差，保证施工的顺利进行。另外，通过加强工程监理，保证现场人员和施工技术的统一。由于工程监理涉及多个学科，对监理人员的技术水平和综合素质要求很高，因此必须加强现场规范化管理。

2工程监理现场管理面临的困难分析

2.1缺乏科学的施工管理体系。

管理体系的建设直接影响到建设工程的质量和工程的顺利实施。目前，一些项目还没有建立起科学完整的管理体系，在业务流程的运作和管理标准的确定上处于混乱的局面，影响了项目建设的质量和进度。由于该项目主要由政府投资建设，由建设部门指定参与项目建设管理，在一定程度上影响了市场竞争机制的发挥，不能保证建设部门具有成熟的施工资质和经验，很容易出现问题产生施工方案不完善、边施工边设计、施工人员专业素质不高等问题，对整体施工质量和管理水平产生不利影响。……