田欣

摘要：干部领导作为行业运行核心，其基础判断能力直接影响了公司发展的方向。但在现阶段的人才管理当中，大多数干部管理都存在着内部混乱、人才利用率较低的问题，这也直接影响了人才的积极性。根据数据统计显示我国2019年至2021年岗位变动率达到了71.23%，这也直接体现出了我国人才管理当中所存在的问题。为了解决这一情况，本文分析了现代企业中干部管理的基本作用，并针对人才资源中的混乱情况提出了相应的解决方案，希望能够提高人才的价值表现欲望，从而保证各行业的稳定。

关键词：干部管理 人力配置 资源分配

随着素质教育的成果显现，我国各领域人才的产出量也开始逐渐增加，其人才质量也相对较为稳定。而对于公司来讲，如何将这些人才进行合理利用才是企业管理的主要问题。但在现阶段的人才管理中，占主要核心的地位的还是70、 80年代的人员，所以其人才资源配置的理念也较为保守。在部分地区甚至还沿用着以工龄为主的前后辈工作关系。这种热人才配置模式不仅会影响人才的工作积极性，还不利于行业的人才资源配置。

一、现阶段人才资源配置中出现的问题

（一）人材配置理念落后

在人才配置理念上，大部分传统公司依旧沿用着保守的人才管理理念。比如在基础的人员招收当中，公司企业会针对公司现状决定人才招收名额。名额决定之后再层层下放，从而寻找岗位适配人员。这种人才配置模式会在前期预留好资源，所以当出现多个人才时，就难以对其进行处理。……