王哲

摘要：随着中国经济的快速发展，对能源的需求随之增加，这样就推进了石油行业的稳定发展，更是给我国经济发展做贡献。在开采石油的时候，机械设备是必不可少的工具，也成为开采石油的基础条件，所以石油机械设备的现场管理变得非常重要。本文主要讨论石油机械设备现场管理中存在的问题以及石油机械设备现场管理水平的提升策略。

关键词：石油机械设备;现场管理水平;提升措施

前言：

开采石油的时候，机械设备是基础条件，和石油企业的经济效益有直接的联系。因为石油的特殊性质，涉及的机械设备都相对复杂，石油企业的经营成本受到维修保养机械设备以及购进材料价格的影响。所以，石油企业的有关工作人员需要重视对机械设备的管理，提升石油企业的经济效益。

一、石油机械设备现场管理中存在的问题

（一）石油机械设备现场管理模式不合理

只有保证各个环节的工作是完善的，才能保证石油企业的稳定发展，所有的工作都需要相互配合，每项工作都有不同的流程，所以也会涉及到不同性能的装备，处于这样的情况会给有关的管理部门带来较多的困难。企业工作人员在管理设备的时候，没有经过充分的思考，没有借助先进的科技，导致在石油机械设备现场管理中没有充分使用先进的机械设备，不但降低石油机械设备管理工作的效率，还增加一定的消耗。想要保证石油机械设备现场管理工作的顺利开展就需要有完善的规章制度。……