空降领导如何打造核心团队，实现企业逆势增长？

2021-11-16海智在线

进出口经理人 2021年11期

文/海智在线

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一家企业从创立到发展不可能一帆风顺，在市场沉浮中，遭受挫折在所难免。在危机中，企业是“涅重生”还是“顺势下台”，关键取决于企业管理者的领导力。那些可以在危机中重振的企业，都因拥有卓越的领导者而成功逆袭。他们表现出非凡的感召力和学习力，在危机中沉着冷静，善于激活团队的集体智慧，从而帮助企业渡过难关，实现逆境中持续增长。

上海盛晟机械有限公司（以下简称“上海盛晟”）总经理沈伟，从职场“小白”到高级白领，她在看到岗位天花板后，决定从甲方转型乙方从头再来，但还没进入角色就面临公司团队解散，于是回归家庭。3年前，突如其来的家变使她不得不扛起公司，进入到她完全陌生的机加工制造领域。经过3年奋斗，沈伟不仅还清了债务，还带领出一个全新的团队。

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从一名全职太太空降公司，既不懂技术、也不懂业务，没有丰富的管理经验、牢固的人际关系，得不到合伙人的信任，再加上团队核心技术人才流失，中小企业资金难、用工难……面对纷沓而至的挑战，沈伟是如何带领上海盛晟从负债累累到逆势增长的呢？

沈伟认为，将军想打胜仗，绝不是仅靠自身有多厉害，而是靠整个团队的力量，构建高效的核心团队是创始人最重要且最艰难的职责。