文/宫迅伟

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2021年，采购人要么操心供应链中断，要么忙着控制涨价，尤其是大宗物资价格飙升，令企业焦虑，采购不安。

经常有人问我，原材料价格是涨还是跌，趋势如何？在公司内部应该形成什么样的决策机制？采购面对涨价时该如何应对？

为了帮助大家解决类似问题，我邀请了亨通集团有限公司（以下简称“亨通集团”）供应链总监武建军。我将与他一起就“大宗物资涨势分析及决策机制”进行探讨。

价格猛涨，亨通集团如何应对？

专人跟踪，及时预警

亨通集团是一个多元化企业，通信和电力为两大主业，主要原材料包括有色金属（铜、铝）、黑色金属（钢铁制品）和塑料等。此外，亨通集团还发展了一些新兴产业，如新能源正极材料的电子材料、金融和地产等。

其中，有色金属、黑色金属和塑料恰恰是当前市场价格波动比较激烈的原材料。虽然可以预测价格，但无法控制价格。因此，内部价格决策机制非常重要。具体该如何操作呢？

武建军表示，亨通集团涉及的大宗物资很多，公司非常重视采购，也关注行情波动。目前，集团内部有专人跟踪，及时预警，建立情报收集和汇报机制。

“我们提倡每位员工都是情报员。我们要求每个公司的采购部门指定人员收集信息，并由专人汇总，发送至内部采购群共享。”武建军说。

在集团总部，品类负责人专注于各自领域的品类信息收集，并及时共享。品类负责人每月会形成重点品类行情月度分析报告，指导采购决策，为招标提供建议，保障信息通畅。……