□ 耿泽琛

（作者单位：晋能控股装备制造集团）

习近平总书记指出，各级党委要完善党委统一领导，组织部门牵头抓总，职能部门各司其职、密切配合，社会力量广泛参与的人才工作格局。当前，山西国资国企改革正处于苦练内功、提效增效，全方位推进高质量发展的关键阶段，更需要深刻理解和把握党的人才工作方针，着力营造识才、爱才、敬才、用才的良好环境，聚天下英才而用之。因此，实现企业高质量发展，就必须坚持党管人才，不断推动国有企业人才队伍建设实现新突破。

在人才队伍建设中，晋能控股装备制造集团各级党组织充分发挥自身优势，紧密联系人才，全过程参与对人才的跟踪式服务和培养，将人才的发现、培养、推荐环节进一步前置，主动联系人才、帮助人才，为企业改革发展打造一支政治过硬、能力过硬、坚强有力的人才队伍。

一是前置联系环节，尽早摸清人才底数。对于企业每年新招聘的大学本科、研究生应届毕业生，主动与之建立联系，通过“线上交流+线下活动”的方式，帮助他们尽早转换心态，适应环境，融入企业。重点帮助他们尽快从思想上“入职”，通过集中组织开展入职培训，使其了解企业概况、企业文化、企业发展战略等。培训期间，安排企业领导授课、优秀青年人才分享成长经历、组织人事部门解读相关政策等内容，通过思想交流，凝聚他们干事创业的合力，通过正确的职业生涯导向帮助他们树立正确的职业发展理念。……