○ 朱 斌 张国亮

深化监察体制改革，为推进新时代纪检监察事业高质量发展创造了历史性机遇，面对需要深化的改革事项、亟待破解的瓶颈问题，孝义市纪委监委敢破敢立、敢闯敢试，有效整合监督资源，分类施策设置12 个综合派驻纪检监察组和3 个单独派驻纪检监察组，配备派驻纪检干部50 余人，实现了对全市130 个市直单位的监督全覆盖。

各派驻纪检监察组运行三年多来，充分利用基层派驻机构“驻”的优势和前沿“探头”作用，结合各部门实际情况努力探索行之有效的基层监督监管模式，其中第八派驻纪检监察组“四点四位”工作模式的推出，为全市派驻纪检监察组各项监督工作高质量运行走出了一条新路径。

一、找准“支撑点”准确定位，做到工作“不错位”

三年多实践探索证明，基层派驻纪检监察机构工作“支撑点”关键是找准位置，精准定位，理清四种关系：

一是理清与市纪委监委是紧密型领导与被领导关系，是派出机关设在驻在单位的“前哨”和“探头”，做到领导关系“不错位”；二是理清与驻在单位是上下级专责监督关系，是长驻不走的“巡察组”，做到监督关系“不错位”；三是理清与市纪委监委机关各内设职能科室是联系、协调、指导、服务的关系，在联系中加强指导，在指导中加强联系，做到协作配合关系“不错位”；四是理清与各驻在单位党委（党组）及党组织内设纪检机构是业务指导与监督检查的关系，做到监督履职分工协作关系“不错位”。……