文／艾广明

提醒人慎重表态，似乎是老生常谈，谁不知道表态非常重要呢？战场上处于胶着状态，幕僚们意见纷纷，是进攻，还是撤退？主官的表态一言九鼎，胜负成败系于一念之间。就连个人私事，表态也不可轻率而为。到市场上买东西，挑拣一番，讨价还价，然后就要表态，买还是不买，怎能胡乱表态呢？《水浒传》里鲁智深性情豪爽，但也粗中有细，不轻率表态。鲁智深三拳打死镇关西，为了逃避官家追捕，无奈削发为僧。剃度时，长老念出五戒，第一戒就是“不杀生”，鲁智深不愿表态说“是”，只回答“洒家记得”。既不违背自己敢于打抱不平的习性，又在众僧面前过得了关。

表态要慎重、严肃，人们通常都有这个意识，但真的做到了吗？也不尽然。动辄就表态，乱表态、滥表态、错表态的情况并不罕见。现在互联网为人们提供了表达的平台，人们很容易对情绪化的议题产生表达欲望，表态如潮水般涌来。微信朋友圈发了一则新闻、故事、段子，经常发问，你怎样看呢？有的还请你动动手指转发出去，让更多人知道……一些人被驱使着表态了，可对真相到底了解多少呢？本是道听途说的事情，却深信不疑，表达强烈的好恶，抒发着感慨，轻易进行传播扩散。这种现象究其原因，还是与表态者的责任感淡薄有关，既想表示态度，又觉得不会为此承担多大责任，于是轻率而为。如果这件事情你参与了，或是由你主持处理这件事，你会这样轻易表态吗？怎能不重视消息来源，听到了就信以为真；怎能不慎重思考，张口就发表意见。既然没多大必要，又无什么根据，非要表态不可吗？

工作生活中不适当、不明智的表态并不罕见。在别人请求、鼓动之下，盛情难却从而表态，过后可能追悔莫及。领导干部视察工作，接待单位乘着领导莅临，当场提出项目、权益等事项，请求领导表态。面对着殷殷的期望，领导可能顺口答应，可由于缺乏论证、沟通，答应的事很难落实。有的事情碍于领导面子勉强办了，引起的不良反应却难以消除。领导干部训练有素，还出现如此情形，普通一兵更有可能草率地表态了。生意场上常有这样的情况，推销人员极力介绍产品的优点和用处，客户有要买的意向，商家就趁热打铁，立即张罗签单、付款。客户很可能后来反悔，可是毁约得付出沉重代价。

表态和人的身份地位直接关联，有些人喜欢表态，到处表态别人也不在意，这多半由于其说了不顶事，“万言不值一杯水”。想想自己身份再表态，似乎是常识，可混淆身份的事并不稀少。领导干部、专家、名人为大众瞩目，在庄严的场合，身份不易忘记；私下交往呢，有的人就随便起来，可身份并不能像衣服一样换来换去，令人瞩目的身份可能随时有影响力。茶余饭后的闲谈人们可能一笑了之，如果是领导说的、名人说的呢，人们可就注意了，很可能迅速传开，传播时还要注明出处。成年人都是自己命运的主宰者，可常有人热衷替别人“做主”。朋友恋爱、婚姻出现了矛盾冲突，事外人却感同身受，替人家表态，或者逼着人家表态，越俎代庖处理矛盾。自己并非当事人，何须表态呢？

事业人生经常用到表态，该表明态度，就应该有个担当，旗帜鲜明。表态也不可滥用，很多事情人们都需要关注，认识事实，分辨真伪，但并非需要表态。表态代表着对问题有了结论，更意味着自己怎样对待，将要怎样行动。有威信的人总是言而有信，表态一言九鼎，必须落实。乱表态，轻率表态，表了态出尔反尔，必然损害信誉，没人会理睬这样的表态。

表态笼统说是表明态度，态度其实很复杂，明确的肯定、否定最鲜明，也最常用，但态度绝不是肯定、否定所能涵盖的。事情有大有小，有简单有复杂。有的事情思考起来归结为可行还是不可行，表态概括为简单的是与不是、做与不做。很多事情却不简单，正确与错误、可行与不可行掺杂在一起，就应该在“具体问题具体分析”的基础上表态。肯定什么、没肯定什么应该明晰区分。对复杂问题的表态要条分缕析，厘清界限。要避免在情绪冲动时表态，冲动的表达可能侧重于释放情绪，以致缺少了理智清醒。