张洪洲

【摘要】工业与民用建筑工程项目在施工过程中，因周期长、涵盖专业面也较广，建设规模不断扩大，施工工序也随之复杂，要达到施工完成的进度和质量效果，对于施工技术和管理措施应进行重点关注。在此基础上，本文首先重点探讨了工业和民用建筑项目的建筑管理目标，同时分析了对建筑工程管理存在影响的因素以及相应的改善措施，以更好的支持建筑业持续发展。

【关键词】工业与民用;建筑工程;管理           【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.31.035

工业与民用建筑工程作为我国建筑行业的关键构成要素，肩负着我国在工业生产与居民生活上的艰巨任务，能够给国家经济的发展以及社会的繁荣昌盛发挥关键价值。建筑施工的整个环节会对质量造成影响，要想更严格的监管工程质量，务必坚持管理原则，防止各种事故出现，将工程质量当成管理的重点。

1、工业与民用建筑工程施工管理目标

1.1质量目标

从工业与民用建筑工程行业发展的角度分析，加强工业与民用建筑施工现场管理是现代工业与民用建筑工程行业进一步发展的必然需求，尤其随着现阶段工业与民用建筑规模的持续扩大以及施工技术不断优化，加强工业与民用建筑的現场管理，已经成为现代施工单位落实各项施工管理要求，协调各方主体利益管理，保障工程顺利建设施工的必要手段。同时，工业与民用建筑施工现场管理有利于各方主体间的良好交流和信息共享，可以确保各方面基本需求的良好满足，从而减少工程成本、加速工程进度、提高工程质量。……