肖 颂

云南省设计院集团工程投资有限公司

1 引言

建筑工程项目的施工进度管控工作，要根据真实的工程建设情况，统筹多方的意见，科学设计。不能盲目为了压缩工期而影响建筑的最终质量。要对施工的工程进度进行合理有效的考量，并根据现实的施工客观条件进行适当的调试，保证进度管控计划始终同施工进度保持高度协调一致。在进行施工管控期间要注意成本管控，合同签约，施工计划等多项问题，综合平衡多方利益实现公司营收效果理想化。

2 建筑工程项目施工进度设计

在进行建筑工程项目施工建设会因为自然环境的因素而对工程地质条件和地基构造造成地质条件变化。这项工作的顺利实现需要结合地质勘探、力学研究分析、应力作用分析等相关内容进行联合分析探讨。建筑工程项目建设施工需要做好地下施工建设，做好室内分析实验，针对需要核对的位置进行钻孔取样，明确各个位置的基本参数和相关条件，使用最新的建筑工程项目施工技术提升结果准确性，减少合同制定出现误差的范围。尽可能地避免合同和建设施工计划的频繁变动，减少多余的成本交易支出。负责起草建筑工程项目施工计划的人员要根据自己掌握的专业知识和相关案例分析中获得的启发形成系统的施工计划安排。建筑工程项目施工负责人要从多个计划设计书中选取优秀的样本，以此作为蓝本，以求实现进一步分析。……