浅析信息系统项目的风险管理
2021-11-13黄梅香
科技视界 2021年30期
黄梅香
(柳州铁道职业技术学院,广西 柳州545616)
0 引言
2017年5月,F市某银行通过公开招标方式定制开发信用信息共享系统,通过该系统的建设,为该市各级政府部门、征信机构、社会公众等提供信用的动态查询、信用法规的公示、联合惩戒、网上办公、异议投诉等十大业务功能,有效提升该市信用监管水平、全力推进该市社会信用体系建设。风险管理作为信息系统项目管理的重要内容之一,风险管理的好坏直接影响项目的成败。由于该系统建设规模大、涉及面广,干系人众多且复杂。在项目实施过程中发现,曾出现了风险管理方面风险识别不足,定性、定量风险分析不到位,风险应对、控制风险不及时等问题,导致项目进度缓慢。出现问题后,经过一系列的调查、分析和团队成员的多次讨论,最后找出项目在风险管理方面存在的问题,就如何改善当前困局设计出一套解决方案,通过把项目风险管理规划好,做好识别风险,做好定性、定量分析,规划好风险应对策略、控制好风险等过程对项目进行风险管理,并合理运用风险管理工具与技术,有效保障了项目的顺利实施。
1 项目风险管理在项目管理中的重要作用
项目风险管理是指通过对项目各种风险进行识别和分析,把风险可能造成的不良影响降到最低的管理过程。项目范围管理就是要明确项目实施的内容包括哪些工作,对项目的具体需求内容进行收集和定义,并监控实施的管理过程[1]。……
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