内容提要 近年来，江苏广电总台积极巩固提升传统平台影响力，并着力向互联网进军，持续拓展新媒体领域的影响力，“双头部效应”不断显现。同时，江苏广电总台探索理清媒体融合的整体思路，重点突破，推动团队、平台、技术、体制机制“四个转型”，加快形成全媒体传播格局。

2020年9月，中办、国办印发《关于加快推进媒体深度融合发展的意见》，强调要建立以内容建设为根本、先进技术为支撑、创新管理为保障的全媒体传播体系。江苏广电总台深入贯彻中央要求，大力实施“双头部”传播战略，一方面巩固在传统媒体领域的“头部影响力”，保持全国第一方阵前列位置；另一方面大力向互联网进军，打造互联网领域新的“头部影响力”，持续提升整体传播力和复合影响力。

一、大力推动团队转型，构建全媒体人才队伍

习近平总书记指出，媒体竞争关键是人才竞争，媒体优势核心是人才优势。主流媒体要适应环境和受众的变化，形成传统媒体端和新媒体端“双头部”传播优势，在新的传播格局中发出更强的主流声音，就必须强化融合理念，在推动团队转型、构筑全媒体人才新优势上积极探索、寻求突破。

树立“全员新媒体人”意识。我们提出，要打造全国一流新型媒体集团，全员都要转型为新媒体人。广播工作、电视工作都要打破自我循环的传统套路。新闻报道、栏节目、影视剧、纪录片等，都要拥抱新媒体，都要把做新媒体产品作为分内之事，统筹安排。我们要求，所有内容生产团队，都能承担起新媒体传播的责任，都能成为新媒体传播的主力军。……