韩富安

摘要：随着城市化进程的加速，当下各种建筑项目层出不穷，建筑结构整体上也变得更加的复杂化，建筑的施工难度和整体工期在加长，所以消耗的人、财、物力在加大。在此背景下，要想保障建筑施工更加顺利地进行，就应该加强对建设进度的管理工作，不断提升施工的科学性和整体上的施工效率，保证项目的整体质量和定时定期地完成。

关键词：建筑工程;进度管理;措施

1建筑项目施工进度控制与管理的影响要素剖析

1.1施工进度管理存在问题

在建筑工程施工过程中，施工进度管理工作至关重要，是实现施工现场管理的关键基础。就目前的施工情况来看，由于对施工进度管理工作不够重视，并且施工进度管理工作存在很多不足之处，影响建筑工程整体的施工质量。同时，由于施工管理人员的综合素质和业务能力相对较低，无法将施工进度管理工作真正落实到位，进而影响施工成本控制，甚至出現施工周期延误的情况，妨碍建筑项目正常施工。另外，在建筑项目建设期间，应当依据施工进度方案开展施工，并充分考虑多种因素，提高施工进度计划的合理性和可操作性。

1.2现场施工环境的影响

对于建筑工程施工来说，施工现场的环境因素对施工质量和进度的影响相对较大。在建筑项目建造期间，若碰到灾害性天气，有可能会导致无法正常进行施工，影响整个建筑项目施工工期的管控。另外，建筑项目施工环境比较繁杂，建筑项目建设容易受到地面形状等因素影响，从而不能保障建筑项目施工工期管控的顺利进行，导致建筑项目建设质量失去保障。……