缑垚杰

摘要：目前我国各种建筑工程项目管理模式中仍以建筑施工总承包模式为主，施工管理相对粗放，管理效率相对较低。虽然有个别企业已经进入精细化管理阶段，但是现阶段多部分企业普遍存在管理水平偏低的现象。建筑工程项目建设质量体系在一些工程当中也没有得到落实，建筑工程项目建设企业的法律意识还需进行持续提升。工程整体质量较差，项目质量问题比较突出，很多质量问题具有普遍性，甚至发生过重大的质量安全事故，从而威胁到人民群众的生命财产安全。

关键词：房屋建筑工程;施工质量;控制因素

1建筑工程施工质量管理的重要价值

作为整个工程施工管理的核心所在，现场施工是施工企业管理体系的重点。在建筑工程现场施工中，需要现场控制与调节施工质量和进度，不但影响建筑工程成本，而且对建筑工程各种目标的实现具有支撑作用。由于建筑行业的差异化和规范化特征明显，应重视现场施工管理，采取科学有效的方法将其价值体现出来。作为施工质量和整体工程质量的基本保障，现场施工管理可以不断优化现场环境，进而为建筑施工提供坚实后盾。将现场施工管理工作做好，在确保施工过程安全性的同时，还能提高现场施工效率，进而对现场施工问题进行控制，保证整体施工质量。作为施工企业具体管理工作的主要表现形式，现场施工代表施工企业向社会及行业展现自身情况的窗口。……