党的十九大提出了建设航天强国、建设世界一流军队、培育具有全球竞争力的世界一流企业的新目标和新要求。军队体制编制调整改革后，航天力量重塑，航天装备统建统管，使命任务有较大调整，需要加速推进实现航天装备由跟踪研仿向自主创新，由科研向装备，由系统向体系，由定制向组批转变。2018 年8 月，中国航天科技集团有限公司召开第七次工作会议，在贯彻落实习近平总书记“8.26”重要批示和建设航天强国要求基础上，提出以“高质量保证成功、高效率完成任务、高效益推动航天强国和国防建设”为目标，以集团公司治理体系和治理能力现代化为方向，统筹推进全面深化改革，瞄准短板、精准发力，有效推进型号科研生产模式优化升级。

“十三五”期间，为加速推进型号科研生产模式转型升级，加强武器领域产品化工作中总体与专业单位的协同配合，确保武器领域产品化工作取得实效，集团公司提出以“结对子”为抓手，全面推进武器领域产品化工作。以“总体牵引、专业配合”的协同推进模式，开展共建型谱编制、货架产品研制、产品选用、质量提升、生产线建设等方面工作。通过建立各级联动的产品化工作机制，解决了总体与专业单位之间的衔接瓶颈，推动了专业单位产品研发能力提升和生产能力建设，缩短了产品交付周期，提高了产品质量可靠性水平，有效促进了武器型号科研生产效率和效益的提升。

步入“十四五”，军品装备采购体制改革加速推进，竞争性采购呈现常态化，对统筹技术、经济、质量提出了更高要求。……