刘艳荣

全面实施预算绩效管理是推进国家治理体系和治理能力现代化的内在要求。菏泽市人大常委会立足自身监督职能，紧盯全面实施预算绩效管理这一目标，积极贡献人大力量。

重宣传 营造良好氛围

经过前期调研，市人大常委会发现全市预算绩效管理工作中存在部门单位绩效意识较为淡薄，重投入轻管理、重支出轻绩效等问题，针对这一现象，市人大常委会与市预算绩效管理工作领导小组深入交流、密切协作，积极支持财政系统打造预算绩效管理研究、交流、宣传平台，充分利用各媒体平台宣传预算绩效管理。常委会将财政局主办的《财源与绩效》刊物及时分发到人大代表手中，让人大代表及时了解全市预算绩效管理工作的开展情况、取得的成绩和存在的问题，并收集整理人大代表的意见建议，反馈政府部门改进工作。

在常委会组织的预算执行及审计调研活动中，调研组对市直部门和县区适时宣传预算绩效管理的改革背景、重大意义、总体要求等，帮助部门单位和县区树立“花钱必问效，无效必问责”的理念，为预算绩效管理工作的顺利开展奠定思想基础。

控全程 管理提质升级

市人大常委会将预算绩效管理全面融入预算编制、执行、决算全过程。

关口前移。常委会在审查预算草案时，将预算绩效目标的设置作为条件，对于没有设置绩效目标的项目一律不予审查通过。人大代表审议预算草案时重点关注绩效目标的编制是否完整，是否明确了资金的数量、去向，是否制定了明确的绩效目标及目标的设置是否科学、合理等。……