今年以来，中国兵器工业北化研究院集团甘肃银光化学工业集团有限公司着力推进生产线技术升级、产品产能转型升级项目建设，力争早建成、早投产，为高质量发展蓄势赋能。目前，项目建设临近收尾阶段。

银光集团立足高质量发展统筹规划项目，盯住高质效管控推进项目，在抓实抓细前期工作、加速推进项目、加强项目全程管控上下足功夫。以问题为导向，针对项目建设中存在的不足和难点，积极查找问题根源，列出时间节点，做到早发现、早解决，确保项目建设健康有序推进，以高质量项目建设夯實高质量发展根基。

银光集团加大先进设备在项目建设中的应用力度，以实现生产线连续化、自动化、智能化为途径，推进生产线技术升级、产品产能转型升级。以降低员工劳动强度，提升生产效率和生产线本质化安全程度为目的，积极开展相关工作的研究。强化项目建设的现场管理，在加紧开展项目主体建设的同时，统筹规划厂区的土地平整和绿化工作，为员工营造舒适的工作环境。

着力提升管理人员、技术人员及操作人员业务能力，抓紧学习并掌握新工艺、新设备、新技术、新材料等“四新”技术，针对业务需求，开展专题培训，持续提升员工对生产线的驾驭能力，确保人员全面熟悉和掌握生产线，保障生产过程顺利安全可控，为企业在市场竞争中加速发展实现"十四五"良好开局提供有力支撑。（郭玲）