为深入贯彻落实党中央对“重视发挥第三次分配作用，发展慈善等社会公益事业”的重要指示，深圳市罗湖区牢固树立以人民为中心的发展理念，引入社会力量提供助困、助学、助医等慈善帮扶，持续深化政府、爱心企业、社会组织、普通市民多元参与的“大爱罗湖”慈善体系建设，打造了“弱有众扶”的罗湖慈善模式，助推了第三次收入分配体系的优化。

多元主体，集结各方慈善力量。一是组建“社区-街道-慈善会”三级工作协同机制，充分借助10街道办事处、83社区工作站的人员力量，深入社区对辖区贫弱群体进行摸底排查、上门慰问、评估帮扶效果等，提升慈善帮扶的精准性和有效性。二是多元参与，通过上门拜访、电话联络、发送邀请函件、开通网络募捐等多种方式动员和整合社会资源，使得政府职能部门和街道、社区配合开展，社会爱心企业、人士持续参与，形成上下衔接、全区联动、覆盖街区的“大爱罗湖”慈善关爱网。三是引入第三方专业力量为社会组织提供技术指导和服务，帮助社会组织提升能力建设，助推优质社会组织健康发展，营造充满活力的慈善生态。

夯实阵地，健全慈善项目体系。一是建设平台。以罗湖区慈善会为阵地，创建“大爱罗湖”慈善品牌，创新多元化资金募捐渠道，激活冠名慈善基金活力，开展项目涵盖赈灾扶贫、助困扶弱、社区发展等多个领域，有效发挥慈善在社会保障体系中的补充作用。二是健全体系。以慈善会为链接点，“大爱罗湖”项目充分调动和发挥企业、个人、社会组织等积极参与，借助街道办事处、社区工作站的力量，为困难家庭和困难学子提供长效的经济支持、心理辅导、就业培训等帮扶，搭建惠及全区的慈善项目援助体系。……