刘迎杰

摘要：企业经济活动的分析要立足于中国发展国情，立足于中国企业发展的实时状况。改革开放后，我国企业数量激增，我国企业间经济竞争力的加大，为了提升企业竞争力，企业管理者需要提升经营管理的水平，才能更好地制定属于我国企业的经营管理战略，从而促进企业经营管理的发展，提升我国经济的发展。

关键词：企业发展;经济活动;管理水平

引言：

企业经营管理水平与管理策略之间是相互融合、辩证统一的关系。同样而言，正确的企业经营发展战略能够促进我国企业经济的发展。我国企业应该基于中国国情下分析企业经济活动，企业要懂得管理经营中所出现的问题，并且这种企业战略的制定是基于企业经济活动的准确分析。

一、基于企业经济活动分析的企业经营管理水平提升的重要性

1、提升企业竞争力，抓住市场竞争洪流

企业管理水平的提高有利于提升企業竞争力，从而使企业抓住市场竞争的洪流。我国企业处于宏观调控与市场调节相结合的经济国情之中，但是经济管理水平的发展是基于企业经济活动的分析，只有准确地把握企业经济活动，从经济活动中抓取主要信息，从而制定切实可行的企业实施战略。

2、提升企业经济效益，促进企业发展质量

企业经济管理水平提升是我国企业进行准确经济活动分析下的必然结果。我国企业以盈利为性质，因此其所作出的企业经济管理战略主要是为了提升企业的利润，企业应该寻求高质量发展，高质量发展的前提就是分析企业的经济活动，从中准确把握有效信息。

3、健全企业制度，进行风险防范

企业经济的发展有利于健全企业制度，防范企业风险。企业的不断壮大会给企业带来破产等危险，因此企业的每一步战略都至关重要，关系着企业日后的生存发展。企业经营管理水平的提升与企业健全制度之间的发展是相互依存、辩证统一的关系。企业高质量经营管理水平有利于企业制度的健全发展，企业制度的健全也有利于企业管理水平的提升。

二、基于企业经济活动分析的企业经营管理水平提升的问题

企业内部机构制度的不健全，降低企业运行效率是企业经营管理水平提升过程中所出现的问题，从而致使企业内部机构制度无法适应企业规模的不断壮大，从而会使内部机构畸形发展，降低企业运行效率。风险评估意识的缺失，评估体系的不完善与企业信息内容获取不够全面都是企业在经营管理水平中所出现的问题。因此我国企业应该准确评估企业的风险意识，比如正确了解企业在进行相关研发活动时企业的资金状况，如若企业的资金状况无法支持该企业的相关活动，那么企业应该及时向社会各界进行融资，避免因为资金缺乏带来的企业破产风险。企业的经营管理应该立足于中国改革开放后企业发展国情，同时企业应该在经济活动分析的基础上制定一系列相关战略，评估企业风险。

三、基于企业经济活动分析的企业经营管理水平提升的策略

1、准确进行企业数据统计，提高企业管理水平

企业经营管理水平的提升，需要企业准确进行数据统计，数据的统计分析是企业经济活动的重要组成过程，在企业经济活动分析中将企业主要数据提取出来，从而整理汇合成为企业经营管理策略制定的基础。企业经济活动的分析离不开企业的数据统计，同时数据统计也记录了从企业创立到现在一系列发展过程，根据此数据，我们可以了解企业创立过程时的初心，并且在日后发展中不忘初心，切实立足企业的根本理念。

2、完善组织架构，建立管理体制

合理的组织架构有利于经济活动决策的准确性及有效性，有利于形成企业管理层对企业中下层的集中领导。企业管理体制的完善有利于企业改革内部管理机构，有利于企业长远发展。企业的组织架构是根据我国企业法的规定所创设的，适合该企业发展的组织管理机构，该机构的创设是我国企业运营管理的核心，它主要掌控我国企业运行发展的发展理念及规划策略。因此我国企业的组织架构应建立符合企业机制的管理体制，有利于我国企业经济的发展，企业体制的创新。

3、提高风险意识，建立预警机制

企业经营管理水平的提升，需要提高企业风险意识，建立企业预警机制。企业经济活动的分析是企业在发展过程中必不可少的一项工作，通过企业经济活动分析，我们会充分了解该段时间企业发展水平。随着企业的不断发展壮大，企业会面临着破产等一系列风险。为了防止企业破产，企业高层管理人员应该具备风险意识，并在这种风险意识的基础上，建立企业预警机制。根据企业该段时间经济活动的分析，了解企业该段时间所面临的一系列问题。并且根据问题实行切实可行的解决方案，化解企业即将面临的一系列危险。企业的破产是企业在发展过程中因为经营不当从而产生的巨大难题，为了避免企业破产，减少企业损失，企业需要分析该段时间企业经济活动状况，及时查缺补漏。当然，该经济活动的分析需要企业建立相关的组织架构与预警机制。

结束语

我们要立足于中国企业发展国情，准确地分析企业经济活动，从而制定符合我国企业发展的经营战略。我国企业管理水平的提升，并不是在一朝一夕中就可以形成，其需要我国企业长期地实施某项战略。这种战略的实施就需要我国企业立足于企业经济活动的分析，正确地分析经济活动才能更好地发现经济活动中所出现的问题，从而制定正确的经营战略，提升企业管理水平。企业经营管理水平是企业生存发展的根基，一个企业只有准确地实施管理战略，才能促进该企业的产品营销从而提升该企业的经济水平。改革开放后我国涌现了大量的企业，从而提升了我国企业发展的竞争力，为了增加企业的生存空间，需要我国企业制定符合该企业的经营管理战略，此举可进一步推动当前社会经济发展，提升社会经济发展软实力，对社会经济今后的发展有一定促进作用，便于社会今后的发展。

参考文献

[1]周云.开展集体企业经济活动分析提升经营管理水平[J].知识经济，2014（09）：102-103.

[2]张静.应重视企业经济活动分析的作用[J].经济论坛，2000（08）：38.

[3]潘囡.进行企业经济活动分析提高企业经营管理水平[J].世界有色金属，1999（03）：38-41.

[4]李世聪.运用经济活动分析提高工业企业经营管理水平[J].广西会计，1987（10）：18-21.