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日本企业战略转型的成功经验与启示

2021-11-10付家欣

中国集体经济 2021年33期
关键词:企业

付家欣

一、日本“二次创新”和“专利围堵”的两张王牌

在亚洲,日本是世界上最具科技创新能力的国家之一,日本企业把创新作为企业的灵魂。小到发明无针订书机和无痕擦写笔,大到在众多领域建立全球通用的技术规范,日本发展创新型国家的成果随处可见。这离不开日本政府科技立国的政策,更与企业将创新视为生命密不可分。

二战后,日本政府主张通过内部力量来建立完整的产业结构。通产省针对当时的国际经济环境,打出了“二次创新”和“专利圍堵”两张牌,令日本企业在处于劣势的国际竞争中成功翻盘。所谓“二次创新”,是在完全掌握、消化吸收了一门技术的基础上,对其进行创造性的发展。为了维护二次创新带来的财富,日本采取了在立法中缩窄对专利的保护范围,降低专利申请门槛的利用专利政策进行围堵等多种保护性措施。使得日本企业掌握了大量小专利,并发展成为自己的技术优势。

二、创新令富士胶卷“老铺新业”成功转型

富士胶卷成立于1934年,在传统胶片领域经过半个多世纪对柯达的追赶并成功反超,1984年占据日本70%市场分份额,柯达仅占10%,1998年占据中国市场48%,柯达只占25%。2000年以后面临数码时代的冲击,富士的市场份额每年以20%~30%的速度下滑,截止2010年,市场已萎缩为2000年时的一成不到。老对手柯达终究未能顶住冲击,于2012年宣布破产,而富士却早在2000年时就开始谋求转型,果敢地告别传统胶片业务进行二次创业。2012年富士市值达到120亿美元(柯达仅为1亿美元),2016年实现销售收入215.02亿美元,营业利润15.95亿美元。……

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