王文祥

摘要：近些年我国的经济处于突飞猛进的发展状态中，对于石油资源的需求也在不断的增加，这也对石油行业的发展提出了新的要求。在新形势的发展之下，石油行业应该明确自身的发展方向，不断的改进各项工作，以此提升石油产量，为我国的经济社会发展提供更多可靠的资源。油田地面建设工程在石油开采工作中起到了重要的作用，管理人员要不断的加强对石油地面的建设项目管理工作开展，以此提升施工管理工作开展的水平。

关键词：油田地面;建设工程;施工项目管理

前言：

我国现今的油田地面建设工程项目开展的管理水平比较低，无法满足实际工作开展的需求，导致油田地面建设工程质量得不到必要的保障，对石油开采工作产生负面影响。现今相关单位已经认识到油田地面建设工程项目管理工作中存在的不足，并积极的采取各项措施应对，但是因为受到多种因素的印象概念股，导致工作水平的提升有较大的空间，需要不断改进。

一、现今油田地面建设工程施工项目管理中存在的问题

（一）工程质量管理不规范

在油田地面工程建设的过程中，施工质量是工程建设工作开展最为核心的问题，很多的施工单位并没有开展系统的质量管理体系与全面的施工管理制度，就会导致施工过程中出现项目的质量问题。部分的施工企业因为施工制度的缺失，工人只是按照相关经验工作，很难实现对工程质量的监管与约束，就导致施工项目进展缓慢严重的影响到工程开展的质量。……