袁少卿 牛燕 史发新

摘要：在石油企业的生产中，需要各种设备的配合应用，才能完成不同的生产任务，实现经济效益的显现。因此，在油田的发展中，开展的设备管理工作，对于企业的良好运行，发挥着重要的影响作用。本文结合当前油田设备管理工作中存在的问题，提出了应对的措施和建议。

关键词：油田;设备管理;问题与对策

前言：

在石油企业开展精细化管理工作的过程中，对设备的使用提出了更高的要求，因此要为设备管理工作的开展，提高了难度，增加了要求。在当前的油田设备管理工作中，还存在着一些突出的问题，需要进行有效的解决，才能更好的发挥出设备的作用，提升企业的竞争力、经济力。

一、油田设备管理中常见的问题分析

（一）管理工作组织不科学

首先，油田的设备管理工作开展中，需要与其他企业的相关部门进行配合，而在配合过程中，受到生产部门、质量部门、财务部门等不同部门的指挥，容易产生不必要的矛盾。其次，当前的部分油田企业中，组织机构之间的合作关系意识不强，员工只对本部门的领导负责，造成不同部门之间员工的合作水平有限，而在油田中，相对固定的工作环境，对员工发展，具有一定的限制作用。最后，设备资产的成本较高，使用过程中需要进行调整或者优化的时候，需要进行多重手续的完善，造成了设备管理效率的不高现象。

（二）管理制度建设不完善

在当前的石油企业设备管理工作开展中，存在着制度不完善的现象。……