魏学记

“青年突击队”是共青团的金字招牌，已有67年历史。作为青年突击队发源地的北京建工集团，始终将打造百年青年突击队品牌作为重要使命。目前，北京建工集团共有青年突击队478支，队员5000余人，占青年总数的28%。为加强青年突击队建设，北京建工集团提出：“星星之火、可以燎原，重点培育、典型推广”的管理思路和“出品牌、出效率、出人才、出经验、出成果”的“五出”管理目标，取得了丰硕成果。

始终坚持“政治建队、建楼育人”，打造作风优良的青年队伍。“政治建队、建楼育人”是北京建工集团青年突击队的建队宗旨，也是管理青年突击队的两大法宝。为确保红色基因植根于青年突击队血脉中，集团成立了由党政领导担任组长的青年突击队工作领导小组，构成了党政领导亲自抓、直接抓，共青团跟进抓、具体抓的工作格局，并始终将政治建设作为首要任务来抓。集团还通过每年组织青年突击队竞赛，开展“优秀青年突击队及标杆”评选，选树青年典型、强化示范引领，支持优秀队伍和青年人才脱颖而出，确保“建楼育人”作用发挥。近年来，从青海玉树灾后重建，到抗击新冠肺炎疫情应急工程建设；从服务保障庆祝中华人民共和国成立70周年大会，到服务保障庆祝中国共产党成立100周年大会等急、难、险、重、新任务，青年突擊队总能挺身而出、冲锋在前，有效发挥“政治建队”作用！67年来，在“建楼育人”旗帜下，集团涌现出了以李瑞环、张百发为代表的老一代青年突击队杰出英才和不同时代的榜样模范人物，缔造了一个又一个奇迹，书写了服务国家发展的辉煌篇章！

始终坚持先行先试制度，打造面向未来的青年突击队示范点。近几年，北京建工集团先后选取了十几个重点工程作为青年突击队培育点，先行先试，总结新方法、新举措，提炼新精神、新内涵。例如，在上海SK大厦项目，制定“基层团支部如何管理青年突击队”课题，总结出“关爱队员、凝聚队伍，因队制宜、分配任务，过程管控、强化落实，考核评比、典型引路”团支部管理青年突击队的方法。在泰国曼谷河畔地标项目，总结出青年突击队“信息化+五法”的管理方法。在北京大兴国际机场项目，成立全国首支品牌宣传型青年突击队，在全国各大媒体上宣传报道大兴国际机场建设成果，充分展现中国形象和国企担当。在对口援疆项目，总结出“艰苦奋斗、自强不息、奋发向上、甘于奉献”的“胡杨”精神，使青年突击队精神进一步拓展。目前，培育点的经验已在全集团推广。2021年，青年突击队培育点设置近60个，课题论文30余个，先行示范、敢为人先，已成为北京建工集团青年突击队管理的新法宝。

始终站在百年发展高度，深入研究总结青年突击队发展规律。北京建工集团高度重视对青年突击队发展规律的研究总结工作。近期，集团将青年突击队历史划分为四个阶段重点研究，总结出“青年突击队的每次重大变革都是适应生产力的发展变革而来”“青年突击队能够不断成长和壮大，是因为它始终坚持党的领导不动摇，始终坚持引领先进生产力的发展方向，始终坚持把培养先进青年作为第一要务”等青年突击队发展变革规律，总结出“党政工团齐抓共管是青年突击队工作的关键，坚持‘政治建队、建楼育人宗旨是青年突击队工作的保证，不断加强自身建设是青年突击队工作的基础，开展劳动竞赛是青年突击队的主要活动形式，树立青年榜样群体是青年突击队的基本工作方法”等青年突击队管理经验。

当前，我国正迈向实现第二个百年奋斗目标的伟大征程，北京建工集团将始终把青年突击队工作放在心上，把青年突击队建设抓在手上，坚持把青年突击队打造成百年“青”字品牌，在全面建设社会主义现代化国家新征程中续写新的篇章，为我国实现第二个百年奋斗目标、加快实现中华民族伟大复兴中国梦贡献青春力量！