高可

摘 要：在国民经济迅速发展的时代背景下，电站发挥着重要的作用。为了更好地对电站进行管理，要利用EPC总承包项目制定新的标准，分析项目运行中的不足，并不断优化，推动电站工程的管理发展。基于此，文章将主要分析电站工程EPC项目中存在的问题，提出相应的解决措施。

关键词：电站工程;EPC总承包;项目进度

中图分类号：F27;F40 文献标识码：A 文章编号：1674-1064（2021）10-0-02

DOI：10.12310/j.issn.1674-1064.2021.10.041

电气工程是当前发展相对较快的行业之一，在供电方面是关乎国计民生的重要工作，但是对项目进行管理的过程也产生了一些问题，阻碍了总承包项目的进度，导致施工进度达不到规定要求，工程的安全性也面临挑战。因此，为了使电站工程更加符合实际要求，要对管理工作进行更加明确、具体的调整和完善。

1 电站工程EPC总体概述

电站工程EPC总承包项目主要指一个公司受到委托，然后按照合同对工程进行采购等工作，相当于工程外包，确保工程在更好的管理下严格规划采购、施工、设计等工作，提高工程质量和经济效益，推动电站工程项目进度[1]。

2 电站工程EPC项目存在的问题

2.1 垄断经营

传统的电力企业运营由于自身弊端，不能适应市场竞争，加上规模比较大，资金投入多，因此在过去的竞争市场中处于垄断经营的地位，将所有的工作都紧握在手上，导致效率不高，束缚了电力企业的创新发展，导致电力企业经营无法及时得到有效优化，难以应对挑戰。

2.2 竞争力大

在市场走向多元化发展的同时，电力企业要逐步适应市场对自身各个方面进行优化和改革，从而在竞争激烈的市场中，凭借自身核心竞争力谋求一席之地。……