文 本刊记者/王克林

在竞争日趋激烈的市场经济大潮中，企业的发展突飞猛进，逆水行舟、不进则退，随着产业的不断延伸，市场的持续拓展，人才团队的逐渐壮大……高绩效管理已成为企业不可回避的一个重要课题。作为企业“软实力”的重要组成部分——提升管理水平，是企业实现目标的重要手段和有效途径，直接影响着企业的发展和效益。

如果说效益是企业的生命，那么管理就是这个生命的主宰。拥有27 年企业管理经验的管理咨询师唐勇刚，曾任多家制造型企业常年管理顾问等职，他擅长从“企业战略规划设计、企业核心团队建设、企业管理系统化标准化工程”三个方面向企业董事长提供顾问意见建议。他从制革厂技术员身份起步，一步一个脚印，通过脚踏实地的努力从一名工程师走上了管理岗位，取得了一定的成绩。目前，作为嘉兴宏捷商务咨询有限公司总经理兼首席咨询师，除了能够为企业家、高级管理人员和高校学生讲授管理之道外，他念念不忘的更有对皮革企业的赤诚情怀——立志为皮革行业管理提升奉献一份心力。

近日，本刊记者采访了这位长期在企业管理学科与实践中孜孜追求的管理咨询师。

●蝶变——从技术职向管理职成功转型

1994 年唐勇刚从成都科技大学皮革工程系皮革毛皮工艺大专毕业，他连续两年被评为成都科技大学“优秀学生干部”，毕业后进入四川省仁寿县食品总公司皮革厂（国有企业），担任生产技术科实验室技术员、水场工段技术员、涂饰工段副工段长。