郭懿锋 雷元凯 谭耀卿 李 勇

（恩施职业技术学院 湖北 恩施 445000）

2017年，国家提出了全过程咨询，鼓励投资咨询、勘察、设计、监理、招标代理、造价等企业，采取联合经营、并购重组等方式发展全过程工程咨询，培育一批具有国际水平的全过程工程咨询企业。政府投资工程应带头推行全过程工程咨询，鼓励非政府投资工程委托全过程工程咨询服务。

一、全过程咨询服务模式及内容

（一）全过程咨询的服务模式及内容，可简单地表述为“1+X”模式。

“1”即全过程（或相对全过程）工程项目管理咨询服务，全过程（或相对全过程）的策划、组织、管理、控制和协调工作（接近业主以往工作内容），是贯穿全过程的咨询管理服务，同时也是全过程咨询核心的咨询服务。“X”即各专业板块咨询服务，如监理、招标代理、造价咨询等（可以用x1，x2，x…，xn表达）。业主方根据自身需求、项目特点，自由组合“1 + 任意x”，以切实满足业主和项目需求。

（二）全过程咨询的特点

全过程咨询是建筑行业供给侧结构性改革、政府简政放权的具体体现，工程建设中，不同专业板块之间（如可行性研究报告、造价清单编制、工程监理之间）均有其内在联系。但在以往的建设模式中，由于人为和机制性的碎片化分割，造成不同法人开展工作和递交成果时，不考虑各专业板块上下游之间的关联性和整体合理性，造成业主大大增加管理成本和管理难度。而全过程咨询服务，是解决建筑业碎片化服务，是与国际咨询业务接轨、提升国内从业人员综合素养与能力的必由之路。……