作者简介：卢曰礼（1980-），男，汉族，湖北黄石人。主要研究方向：财务管理、资金风险等。

摘要：企业财务管理工作的重点是降低运营资金的风险。企业发展规模扩大，通过财务共享中心模式，可进一步提升企业会计核算规范程度，强化资金管控力度，从而对运行风险进行有效防范。本文提出建立建设企业财务共享模式下的多层次资金管控体系，应用信息化技术实现统一业务流程、统一业务规则、统一服务标准的三重协同机制，实现集约化资金管理，确保资金安全运作和企业健康发展。

关键词：财务共享模式;资金管控体系;管控体系构建

现阶段，我国相关部门通过深入改革，促使依法治国更加常态化，在此情况下，中央也加大了对国有企业的监管力度。针对企业来说，财务部门发挥着至关重要的作用，同时坚守企业资金也是财务部门的重点工作，而要想做好资金管控，应从多个方面入手，比如风险、人员、流程、制度、管理等等，然后在对资源和业务进行集约化管理，由此不但能增强管控力度，还能降低风险点。针对管理制度而言，企业应根据自身实际情况，构建与其相符的管理制度并实施，同时为确保资金的安全性，应参考其他企业管理手段，并在每一笔资金管理中融合有关内部管理的要求，进而达到风险常态化和制度化的防控目标。本文建立建设企业财务共享模式下的多层次资金管控体系，应用信息化技术实现统一业务流程、统一业务规则、统一服务标准的三重协同机制，在共享服务环境下实现集约化资金管理，实现客户体验最优化，确保资金安全运作和企业健康发展。……