□ 本刊记者 梁晴／通讯员 丁伟

记者从华鲁控股集团有限公司（以下简称“华鲁集团”）了解到，华鲁集团“十四五”强势开局，效益水平再创历史新高。上半年，实现利润总额48.59亿元，是2019年同期的2.6倍，超出历史最高的2018年全年盈利水平22%，用占省属企业1.1%的资产总额，贡献了占省属企业近10%的利润总额，以爆发式增长的势头为党的百年华诞献礼。

“近年来，华鲁集团党委将三项制度改革作为‘一把手’工程来抓，紧紧围绕三项制度改革干部下、人员出、薪酬降等硬骨头下功夫，持续打造经理层成员任期制契约化、管理人员揭榜竞聘上岗制、岗位管理体系、职业发展通道、绩效考核体系、绩效宽带薪酬等制度体系，加强权属企业‘效率+效益’工资总额管理，实现任期制契约化、竞争上岗、公开招聘、劳动合同签订、分类核算分类考核、全员绩效考核、上市公司中长期激励7个全覆盖，极大地提高了企业效率，激发了企业活力，集团人均亩产效益创历史新高。”华鲁集团党委副书记、董事丁振波告诉记者。

让能者“上得来”，让庸者“下得去”

华鲁集团以改活机制、激发动力为目标，旗下上市公司、主要产业公司学习推广华鲁恒升经验，实现管理人员“竞争上岗”“能上能下”常态化。上市公司换届，混改政策落实，鲁抗医药、省环科院经理层成员“全体起立、揭榜竞聘”。考核指标及任务按照“跳一跳、摸得着”原则设定，涵盖企业发展战略、经营预算、行业对标等主要内容，在公开竞聘公告中统一公布，谁能干谁来干。……