基于目视管理学的手术室资源“智能+”管理效果观察
2021-11-05曹茜许多梁世耀郑凤燕
浙江临床医学 2021年9期
曹茜 许多 梁世耀 郑凤燕
目视管理以直观的视觉信号,刺激人体视觉感官从而提高生产劳动效率的现场管理方法。近年来,目视管理被广泛应用于大型企业的生产管理[1]。随着人们健康防治意识的不断增强,各大医院日益攀升的手术量与紧张的护理人力资源间的矛盾日益凸显[2],如何简化管理流程,合理分配紧张的医疗及人力资源,应用创新思维优化管理系统是手术室管理人员迫切需要解决的问题。“智能+”是用人工智能、大数据等智能化技术,为传统产业赋能,提升管理效率[3]。本研究采用目视管理原理,为提高手术室人员、物资、设备的管理成效,应用感官刺激性强,色彩鲜明的视觉冲击方法缩减日常工作中繁杂的人力资源调配时间。
1 资料与方法
1.1 一般资料 2017 年6 月至2019 年6 月本院应用目视管理方法对手术室资源进行智能化管理。手术室共分A、B、C、P 四个区,有手术间52 个,中央控制间1 个,高值库房2 个,低值库房2 个,设备仪器间4 个。日均手术250~300 台;日均手术室进出人员约1200 多人次:其中麻醉师200 余人,手术室护士220 人,手术实习生和进修生50 人,工人67 人,日均手术参与流动人员约700 人。手术室共有仪器500 余件;分布在各手术间的仪器为400 余件,暂存于仪器设备间100余件,其中,备用仪器归置于在仪器库房间60 余件。手术室耗材主要分为低值耗材和高资耗材,共约1000 余件物资。
1.2 方法(1)LED 看板AI 排班模式管理:协同医院信息科、设备科共同研发触摸式手术室护理人员排班LED 看板。该……
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