赵连同

摘要：目前，在我国建筑工程的管理工作中，最常见的问题就是进度相对滞后，影响了施工工序的顺利完成。为了保证建筑工程的整体质量，能够保质保量的按时完成各项施工任务，相关部门和人员一定要做好进度管理工作。在工作中不断向工作人员灌输施工进度管理的重要意义，并组织相关的培训来提高工作人员的专业技能，同时，要不断总结经验和教训，改进和完善管理制度，从而增强管理水平。

关键词：建筑施工;进度;措施

在现代建筑工程施工项目中，对工程进度的控制及管理是一项极为重要的工作，其目的就是为了实现建设工程总体目标、有效的推进工程顺利施工，提高工程质量而采取的有效措施，保证工程顺利竣工。因此，因此，认真分析影响进度控制的各种因素，不断改进项目施工中进度控制的措施与方法，确保项目工期的如期实现，对每一个施工企业来说都十分重要。

一、控制建筑施工进度的重要性

建筑工程施工控制工作主要内容就是统筹规划，目标涵盖建筑工程中人、材料以及机械设备等，通过科学严谨的统筹规划来实现高质量建筑工程，缩短施工周期，进一步实现建筑企业更高的经济效益。在建筑工程中，如果遇到工程周期落后预期技术，建筑工程施工进度管理工作就可以帮助重新规划计划，及时弥补损失，减少对后续施工造成的影响，使建筑施工计划变得更加完善。

除此之外，工程进度管理工作要具体在每一个小项目，施工过程所有阶段都要有详细的进度管理计划，便于施工参考。……