董玲玲

摘要：高品质的建设工程离不开高素质的监理团队，因此在建设工程中需要相关管理人员认识到监理在整体工作中的重要性，建立完善的管理制度来提高监理的工作水平，监理人员要具备一定的技术水平，加强对现场施工的管理，从而使工程质量能够得到充分的保证发挥监理工作的最大价值。本文分析了建设工程监理在工程管理中的作用和具体的工作方法。

关键词：建设工程;工程监理;工程管理;管理问题

为了使建筑工程可以更加有序進行提高整体效益，监理单位在日常工作中要完善质量监管体系，快速发现在现场施工中所暴露出来的问题，优化整体技术模式，提高整体的监理效果以及水平。

一、建设工程监理在工程管理中的重要性

（一）组织协调

由于大多数建筑工程施工周期较长，包含的环节具有复杂性的特征，如果在某个环节存在偏差，那么会对工程质量和安全造成不可估量的影响，所以在当前工程建设中，需要充分地利用监理功能和主要优势来提高整体的管理效果。工程监理要具备一定的组织协调能力，在工程项目建设和具体实施的过程中，要面临各种穿插作业之间的科学调配，同时还需要为现场施工特点做好科学的分区，避免对工程管理造成一定的影响，在建设工程中土建安装和其他平行作业的冲突矛盾是比较多的，因此监理人员需要协调好不同单位之间的关系，完善整体的监理模式，并且还要听取各方的意见，共同制定更加科学的协调方案，确定好主要工作重点，解决各个环节中的纠纷，以此来完善整体组织协调工作。……