周勤

摘要：建筑工程管理对提升我国的建筑质量能够起到极其重要的影响作用。基于此，本文首先讨论了我国建筑工程管理的主要现状，其次分析了加强建筑工程管理的有效办法。以供相关工作人员参考。

关键词：建筑工程;管理;有效方法

引言：

目前，我国的经济在迅速的发展，建筑业也因此得到了极大的发展机遇。随着建筑行业的市场竞争变得更加激烈，为了能够获取相对更多的效益，施工单位很有可能会采取不正当的方式节省材料，导致质量无法达标。因此，有关工作人员需要提升建筑工程管理的力度，促使施工的质量有所保障。

一、我国建筑工程管理的主要现状

（一）施工管理体制不够完善

管理体制的健全，需要由完备的制度和工作人员共同组成。可是很多单位为了有效的节约成本，对非必要的部门盲目削减，对工作人员的配备数量也大力压缩，这也让管理部门难以保持其及安全性，很多工作人员一人兼多职，工作效率也因此而大打折扣[1]。

（二）施工人员的素质较低

我国的建筑企业所征召的工作人员结构层次较为复杂，有施工人员，也有技术人员，其学习能力，综合素养都有所不同，如果无法让所有的工作人员都了解新的技术，那么就很有可能会导致施工产生问题，使得施工安全事故产生。

（三）监督管理意识较为淡薄

在进行建筑施工的过程当中，监管工作是极其重要的，可是，有关单位对建筑工程工作的监督相对较为忽视，使得建筑材料的合格率难以达标，施工操作的规范度不足，也会导致施工的质量产生很大的隐患。……