祝宁言

摘要：分析建筑工程管理中进度管理的重要性，通过进度管理可以控制施工成本、提高施工管理水平及优化工程管理模式。要想发挥进度管理的作用，就需要制定进度计划、明确施工进度目标、定期组织施工例会等，实现借助进度管理强化工程管理的目的，提高建筑工程管理质量。

关键词：进度管理;建筑工程;重要性

1、建筑工程管理中进度管理的重要性

1.1做好进度管理有助于合理控制施工成本

随着市场的规范化发展，当前大部分的建筑工程项目都是通过招投标的方式获得的，建设方与施工方之间签订正规的承包合同，提前约定好双方的责任。

对于建筑工程技术而言，由于施工项目的差异性，影响施工的因素较多，因此加强施工的进度管理不但可以保证工程如期交工，避免由于工程延误造成违约，还能够保证企业内部各个部门之间的衔接连贯，降低对人力资源的消耗，改善了资源配置的效果，提升了施工成本的控制水平。

1.2加强进度管理有利于提升企业的管理水平

进度管理工作不仅仅体现在建筑工程现场管理方面，还体现在建筑工程企业的信息沟通方面。

因此加强施工进度的管理，需要协调多个部门做好相关的工作，这对于明确部门责任，充分利用现代信息技术做好信息共享工作具有重要意义。建筑工程进度管理对于提升企业内部的管理水平，提升企业的工作效率也具有非常重要的实际意义。……