吴全志

文章结合西部地区某工程施工物资设备管理实例，分析了路桥施工物资设备管理中存在的问题，提出了路桥施工物资设备管理的要点，并从健全采购与发放管理制度、重视机械设备的管理与维护、提升管理人员的现场管理能力、制定考核责任管理制度四个方面介绍了提升管理质量的措施。

路桥施工;物资设备;管理;要点;工程

U415.2A562033

0 引言

社会的发展和进步离不开交通基础设施建设的快速发展，路桥施工建设工程是交通基础设施建设的重要内容。由于此类工程往往涉及施工周期长、施工环境复杂、物资设备的使用频繁，因此对于此类工程的物资设备的管理就关系到路桥工程的施工质量和施工成本的把控。

1 工程概况分析

本文路桥项目共计302.75 km，分为6段，整个项目的施工包含41.7 km新建路段，其余路段涉及的主要施工设备为修复和养护。项目施工中涉及的主要施工内容有：挖方、填方、基层处理、沥青路面铺设、涵洞施工等。该工程路段地处西部，施工路段山地众多，大型开挖填方工程都需要机械设备进入，对物资的管理和应用要求较高，因此本文以该工程的施工应用为研究对象，对该工程中的施工物资设备管理要点进行制定，对今后路桥施工工程建设有着重要的意义。该工程施工中，所使用的吊机等大型机械设备较多，由于对物资设备管理中的困难估计不足，使该工程施工进度受到了影响。

2 路桥施工物资设备管理概述